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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨
 
講師:張勇 瀏覽次數(shù):90

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

直播帶貨技巧課程

課程背景:
一場(chǎng)肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來(lái),加上*意識(shí)形態(tài)對(duì)抗上升為國(guó)際輿論與經(jīng)濟(jì)上的圍堵封殺,全球人們的消費(fèi)場(chǎng)景巨變,形成了許多新的消費(fèi)理念、行為和習(xí)慣,給直播帶貨、短視頻營(yíng)銷等線上新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng),移動(dòng)用戶規(guī)模截止到2023年6月已經(jīng)高達(dá)10、 7億,直播用戶7、 65億。隨著國(guó)家戰(zhàn)略“新基建”的全力推進(jìn),全國(guó)已建成293、 7萬(wàn)個(gè)5G基站,從5G的普及到迅速下沉至農(nóng)村,5G的高帶寬、低時(shí)延,以及流量資費(fèi)的下調(diào),必然促使短視頻+直播等新媒體應(yīng)用迎來(lái)跨越式的增長(zhǎng)和真正的大爆發(fā)。
來(lái)自商務(wù)部的信息稱,2022年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)累計(jì)直播場(chǎng)次超過(guò)1、 2億場(chǎng),累計(jì)觀看人數(shù)1、 1萬(wàn)億人次,直播商品超9500萬(wàn)個(gè),活躍主播近110萬(wàn)人,全網(wǎng)直播電商GMV高達(dá)3、 5萬(wàn)億,占比電商零售總額23%。
本課程,整理了一批直播帶貨成功的大腕經(jīng)驗(yàn),也梳理了一系列適合零基礎(chǔ)起步和新手的直播方法論和實(shí)操技巧。拋磚引玉希望助力企業(yè)少走彎路,在全球經(jīng)濟(jì)低迷的當(dāng)下,讓企業(yè)以最小的投入獲取更高效的回報(bào)。

課程收益:
1、 通過(guò)權(quán)威數(shù)據(jù)和案例全面解讀直播行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)
2、 深度認(rèn)知直播帶貨在新消費(fèi)時(shí)代的營(yíng)銷價(jià)值、作用與優(yōu)勢(shì)
3、 學(xué)習(xí)當(dāng)前主流直播平臺(tái)的游戲規(guī)則、運(yùn)營(yíng)套路和算法邏輯
4、 結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用直播的理念和方法構(gòu)建營(yíng)銷新渠道

課程對(duì)象:高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

課程大綱
第一講:直播整體行業(yè)發(fā)展與案例分析
1、 *最權(quán)威的直播市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
2、 全民直播與興趣電商時(shí)代已到來(lái)
3、 主流直播平臺(tái)分類與發(fā)展底層邏輯
4、 直播帶貨的合作模式與落地模型
5、 直播營(yíng)銷的兩特四優(yōu)與成功案例

第二講:直播的整體規(guī)劃與籌備
一、直播營(yíng)銷先進(jìn)的3、 0玩法
1、 如何做到3天給賬號(hào)打標(biāo)簽
2、 如何冷啟動(dòng)十天實(shí)現(xiàn)千人在線
3、 細(xì)分賽道選擇的方法論與案例參考
4、 FAFB的過(guò)款邏輯與優(yōu)化直播間人氣
二、直播營(yíng)銷的五步法
1、 直播的目標(biāo)設(shè)計(jì)與整體思路
2、 四大主流直播方式的選擇
3、 四個(gè)營(yíng)銷重點(diǎn)與七類營(yíng)銷方式
4、 直播的六大應(yīng)用場(chǎng)景與案例
5、 直播賬號(hào)的人設(shè)
6、 賬號(hào)矩陣企業(yè)號(hào)分類
討論:賬號(hào)矩陣如何搭建?
三、直播前的主播自我修煉
1、 直播前的三要和話術(shù)設(shè)計(jì)
案例分析:三套自我介紹和羅胖
案例+話術(shù):頂流大咖的魔鬼直播話術(shù)與案例
2、 前期策劃的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
3、 選品與定價(jià)的策略
4、 直播間人員的分工
5、 直播營(yíng)銷的策略組合
6、 直播風(fēng)險(xiǎn)防范的六個(gè)要素
四、直播營(yíng)銷的策劃與預(yù)熱
1、 直播方案的五個(gè)必備要素
2、 直播方案的執(zhí)行規(guī)劃與表格
3、 直播宣傳與引流的六種方法
4、 直播傳播的計(jì)劃擬定
5、 硬件籌備的三大板塊
6、 直播平臺(tái)設(shè)置與軟件測(cè)試
7、 開通直播和多平臺(tái)同播的要點(diǎn)
討論:如何解決看播不足的問(wèn)題
8、 連麥與不連麥的區(qū)別與時(shí)機(jī)選擇
五、售后跟蹤與社群營(yíng)銷
1、 抽獎(jiǎng)跟蹤與二次營(yíng)銷
2、 直播的客戶關(guān)系維護(hù)技巧
3、 直播后的軟文撰寫
4、 直播視頻剪輯與宣傳造勢(shì)
5、 構(gòu)建私域流量池的理念
6、 流量閉環(huán)和社群的轉(zhuǎn)化

第三講:直播活動(dòng)的落地實(shí)施與具體執(zhí)行
一、直播活動(dòng)的實(shí)施與執(zhí)行
1、 直播活動(dòng)的執(zhí)行模型
2、 直播活動(dòng)開場(chǎng)技巧
3、 直播互動(dòng)的N種玩法
4、 直播收尾的核心思路
二、直播營(yíng)銷的復(fù)盤與提升
1、 復(fù)盤的數(shù)據(jù)分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、 直播效果分析的六種方法
3、 目標(biāo)用戶比例的三類分析
4、 直播效果分析的數(shù)據(jù)參數(shù)
5、 直播間的十二大雷區(qū)

第四講:直播間打造和供應(yīng)鏈體系建設(shè)
1、 個(gè)人和企業(yè)直播間解決方案
2、 八種直播電商供應(yīng)鏈分析
3、 直播的沙盤推演分組
4、 直播的項(xiàng)目管理規(guī)劃
5、 沙盤推演的游戲規(guī)則制定
6、 現(xiàn)場(chǎng)模擬與復(fù)盤點(diǎn)評(píng)

直播帶貨技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/315380.html

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    參加課程:快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張勇
[僅限會(huì)員]