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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化訓(xùn)練
 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):106

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:彭奎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場角色轉(zhuǎn)換課程

【課程背景】:
“新的環(huán)境、新的要求、新的人際關(guān)系、新的游戲規(guī)則……”對于企業(yè)新員工而言,幾乎什么都是新的,他們忐忑不安的看待這一切。
“新人、新手、新問題、新挑戰(zhàn)……”對于用人單位而言,新入職的新員工們是企業(yè)的新希望,也是企業(yè)發(fā)展的未來,他們密切的關(guān)注這這些人,并殷切的期望在他們中間找到“新希望”。
然而,“希望很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”在新員工和企業(yè)的相處過程中,磕磕碰碰、誤解、費(fèi)解的事情層出不窮,與其說這是新挑戰(zhàn),不如說這是一場新的“博弈”。
最為棘手的問題在于:作為“互聯(lián)網(wǎng)”的原著居民,企業(yè)管理者正面面對的是一個(gè):吞噬力超強(qiáng)、信息海浪、日新月異、無孔不入的強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)!
過往的管理經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,顯得越來越力不從心,而新員工在步入職場后,思想中充滿了各種各樣從信息世界中獲取的“條件預(yù)設(shè)”,內(nèi)心充滿著膠著與不安!
所有的問題的解決無疑都是問題雙方需要共同努力的!在科學(xué)管理的探討中,我們對企業(yè)的管理方式提出了新的方式,對管理干部提出了新的要求,但同時(shí),也對問題的另一方——新入職的新員工們也提出了要求,本課程正是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

【課程目標(biāo)】:
通過向這些新入職的新員工,介紹職場的基本規(guī)則,讓新入職的新員工能夠以“正確的心態(tài)”、“正確的角度”并以“正確的方法”來看待這個(gè)嶄新的環(huán)境。
并力求讓這些新人能夠:
重新審視“互聯(lián)網(wǎng)”給他們預(yù)裝的信息系統(tǒng),保持足夠的獨(dú)立思考,進(jìn)而發(fā)掘真相,調(diào)整心態(tài),掌握職場的基本技能,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
a、能夠正確的處理在職場上的各種關(guān)系——與上司、與平級、與下屬等等。
b、以正確的心態(tài)對待自己與公司的關(guān)系。
c、以敬業(yè)和積極的心態(tài)對待自己的工作
d、以正確的方法處理職場中碰到的不同意見。
e、以謙虛的心態(tài)對待成績。
f、以不餒的心態(tài)對待職場中的挫折!
g、以合作的心態(tài)對待自己的團(tuán)隊(duì)!

【課程設(shè)計(jì)】
第一章、每一位新員工應(yīng)有的職場角色轉(zhuǎn)換與重新定位
第一節(jié) 思想和認(rèn)識決定你的人生高度
新思想
新認(rèn)識
新高度
第二節(jié) 心態(tài)改變你的人生
許多人對于外人的點(diǎn)滴好處都銘記于心,但對于公司給予的幫助卻不以為然,認(rèn)為這是一種簡單的交換,這是一種很大的認(rèn)知偏差!
關(guān)于“責(zé)任心”
關(guān)于“心靈雞湯”與“心靈砒霜”
與逐漸吞噬你的“互聯(lián)網(wǎng)”的對決結(jié)果,將決定你的職場前景!
互動(dòng)案例:職場“中三個(gè)圈圈的故事”
第三節(jié) 建立目標(biāo),追求成長——學(xué)習(xí)心態(tài)
沒有目標(biāo)——職場和人生最悲慘的事情
不忘初心,牢記使命
目標(biāo)和使命導(dǎo)引我們努力和奮斗的方向
職業(yè)生涯規(guī)劃從現(xiàn)在開始

第二章走出“搖擺不定”的情緒體驗(yàn),走向“正向心理(正能量)”
第一節(jié) 快樂的原理
區(qū)分積極和消極
積極情緒:不僅僅是快樂
幸福和主觀幸福感
主觀幸福感:幸福的同義詞
主觀幸福感的決定因素
幸福+意義=幸福感
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,職場幸福的定義
完全的心理積極標(biāo)準(zhǔn):情緒的、社會的和心理的辛福感
在你的工作中提升幸福感
第二節(jié) 走向積極
情緒焦點(diǎn)應(yīng)對:發(fā)現(xiàn)情緒趨近的適應(yīng)性潛能
情緒智力
與情緒共處,并帶來積極的改變
情緒均衡行為

第三章如何讓自己成為一個(gè)具備持續(xù)“正能量”的職場精英
第一節(jié) 自我效能、希望
自我效能:我認(rèn)為我能
自我效能的職場應(yīng)用
集體自我效能
希望:首要的心理資本
希望思維:途徑(計(jì)劃于執(zhí)行)+動(dòng)因(職場目標(biāo))
第二節(jié) 學(xué)習(xí)和勇氣
智慧和勇氣是基礎(chǔ)
有智慧的人極其特征
我們在害怕什么?:恐懼和勇氣之間的關(guān)系
將挫折轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L
超越金錢
第三節(jié) 專念、流暢感
專念:保持好奇心
專念在職場中的益處
流暢感:全神貫注
自帶目的性人格

第四章:職場溝通基本規(guī)則
第一節(jié) 溝通情商
進(jìn)入職場,溝通能力將“被迫”成為關(guān)鍵技能
怎么說話是情商高低的體現(xiàn)
第二節(jié) 職場溝通的基本要求
言之有物、
言之有序、
言之有理、
言之有情
第三節(jié) 協(xié)作能力的提升——溝通的本質(zhì)
個(gè)性與共性
溝通的本質(zhì)是“信息”的傳遞
溝通的四大目的
初入職場,我們?nèi)菀追傅臏贤ㄥe(cuò)誤
第四節(jié) 高情商的溝通讓我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)
自古深情留不住,唯有套路得人心!
溝通的藝術(shù)——恰到好處
如何讓職場的溝通“恰到好處”?
從“鋼鐵直男”蛻變?yōu)?ldquo;發(fā)光體”你需要經(jīng)歷什么?!
你,欠職場一個(gè)“套路”
不按套路出牌,不是溝通的“常態(tài)”
檸檬精、復(fù)讀機(jī)、鴿子精,真香怪和白蓮花/綠茶婊都是*不可能成為高情商的職場溝通者!
溝通中的高情商并不是左右逢源、圓滑客套,而是溫暖、真誠,懂得“換位思考”
高情商的溝通有一個(gè)共同點(diǎn),讓人感到舒適和誠懇。

第五章時(shí)間與時(shí)間管理概述
第一節(jié) 時(shí)間與時(shí)間管理概述
什么是時(shí)間
時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性
什么是時(shí)間管理
四代時(shí)間管理理論
第二節(jié) 管理時(shí)間即管理自己的價(jià)值體系
“時(shí)間”本身是無法管理的
無論你怎么做,時(shí)間總是倔強(qiáng)的按照自己的步調(diào)穩(wěn)步的前行
時(shí)間管理即自我管理,而自我管理即價(jià)值觀管理
時(shí)間管理的*目標(biāo):“個(gè)人、企業(yè)、社會”的和諧統(tǒng)一
以上也是我們價(jià)值體系的*目標(biāo)

第六章、時(shí)間管理實(shí)務(wù)
第一節(jié) 時(shí)間管理的要素
時(shí)間管理的公式:效能、效率和勤懇
效率提升的方法和技巧
效能提升的方法和技巧
如何讓自己變得勤懇?
第二節(jié) 時(shí)間管理法寶
時(shí)間管理的“四項(xiàng)法”
工作計(jì)劃——時(shí)間管理的*法寶
課堂互動(dòng)練習(xí):時(shí)間管理“四項(xiàng)法”運(yùn)用練習(xí)
第三節(jié) 常用時(shí)間管理七大工具
提醒類:倒計(jì)時(shí)器、短信提醒:適合沒有大量行動(dòng)的角色
清單類:分解任務(wù),收集行動(dòng),訓(xùn)練組織和多任務(wù)管理
日歷類:適合有大量約會的角色試用
信息類:所有行動(dòng)通過信件孵化神奇
規(guī)劃類:筆+紙(夢想手賬):規(guī)劃思考、思維導(dǎo)圖、收集

第七章職場的基本禮儀
第一節(jié) 有“禮”走遍天下——個(gè)人利益修養(yǎng)篇
禮儀的概念和本質(zhì)。
禮儀的作用和重要性。
儀態(tài):站、坐、行、蹲處處體現(xiàn)自尊與自重。
第二節(jié) 細(xì)節(jié) 決定成功——工作禮儀實(shí)戰(zhàn)
一切以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)
社交距離的講究
化妝的講究
介紹、稱呼、致意的講究
介紹上級
介紹自己
介紹同事
介紹行業(yè)
與女士的交往禮儀
——紳士風(fēng)度
——女士優(yōu)先
接待禮儀
——首次接待的態(tài)度:恰如其分的安慰是職業(yè)素養(yǎng)!
——交談禮儀:站立的姿勢
合理距離:讓人覺得安全
肢體語言:讓人覺得舒適
細(xì)微動(dòng)作:讓人覺得溫暖
——引路:引路中你與顧客的位置必須是隨時(shí)更換的!
——指示:在顧客陌生的環(huán)境中應(yīng)時(shí)刻提示其注意各種可能的障礙
勸阻禮儀
在工作中某些時(shí)候我們需要?jiǎng)褡桀櫩偷男袨閼?yīng)注意:
——表情:尤其是眼神
——語氣:平緩
——肢體語言:不要讓人覺得有攻擊性
勸阻的語言組織:
稱呼+道歉+理由+現(xiàn)狀+可能的危害+要求

第八章規(guī)劃好的你職業(yè)生涯:
第一個(gè)問題:新員工職業(yè)規(guī)劃的意義
影視資料分析:——對不起,人生沒有奇跡?
第一節(jié) 、為什么我們需要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?
“種瓜得瓜,種豆得豆”?“得豆”不僅僅需要“種豆”,還需要:天氣、雨水、土壤、昆蟲、防病……
職場是一個(gè)需要耕耘才能有收獲的地方;但職場不能僅僅靠耕耘!
無論何種學(xué)歷,初入職場,面對的都將是一個(gè)全新的領(lǐng)域!
沒有規(guī)劃的職業(yè)生涯,就如同只顧埋頭種豆!
第二節(jié) 、高學(xué)歷,在職場中代表什么?
學(xué)歷,猶如一張觀光票,將你送到了這個(gè)樓層。
樓層的大門打開那一刻,我們又回到了起跑線。
有人到了更高的樓層,是因?yàn)樗麄冞€有其他的“票”
第三節(jié) 、初入職場,如何面對那些不能改變的客觀環(huán)境?
面對無法改變的現(xiàn)實(shí),“懟”和“杠”改變不了什么!要學(xué)會調(diào)整心態(tài);
影視資料分析:*騷亂中,一位黑人大叔發(fā)出的理智卻又絕望的吶喊
先接受(因?yàn)槎虝r(shí)間你別無選擇),再積極如何應(yīng)對現(xiàn)實(shí)(困難),切記不可逃避。
第二個(gè)問題:如何保持職業(yè)生涯的上升趨勢
培訓(xùn)互動(dòng):回顧一下自己的經(jīng)歷,我們覺得自己的付出和回報(bào)是對等的嗎?
第一節(jié) 職場的上升不可能是線性發(fā)展的
多年后,有人成了精英,有人卻成了“老員工”!
階梯式的上揚(yáng)需要積累
職場需要我們積累什么?
第二節(jié) 為自己加添燃料,為自己的職業(yè)生涯強(qiáng)勢開局
為職業(yè)生涯累積有意義的經(jīng)驗(yàn)
持久的人際關(guān)系
可應(yīng)對不同情境的可遷移技能
1解決問題的能力,
2說服力(影響力),
3執(zhí)行完成任務(wù)的能力(意志力),
4吸引人的能力(團(tuán)結(jié)),
5幫助和求助的能力(協(xié)作),
6情商(防止淪為“直男癌”)。
第三節(jié) 勤奮的層次
壹.拼勁全力的勤奮
貳.運(yùn)用方法的勤奮
叁.選定目標(biāo)的勤奮
第三個(gè)問題職場生涯發(fā)展規(guī)劃——機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的旅程
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識
職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
企業(yè)員工面臨的“職業(yè)生涯”困境及原因分析
發(fā)現(xiàn)自己的“優(yōu)勢”
職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)管理中的運(yùn)用
第二節(jié) 利用“職業(yè)生涯規(guī)劃”管理工具幫助部屬
“職業(yè)錨”的涵義
五種“職業(yè)錨”
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容
什么是內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃?
什么是外職業(yè)生涯規(guī)劃?
職業(yè)發(fā)展階段的的不同對職業(yè)選擇的影響
第三節(jié) “職業(yè)生涯規(guī)劃”的運(yùn)用技能
個(gè)人因素對職業(yè)選擇的影響
1.格與職業(yè)
2.興趣與職業(yè)
3.能力與職業(yè)
影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
什么是職業(yè)生涯成功?
職業(yè)生涯成功評價(jià)體系

職場角色轉(zhuǎn)換課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/315479.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化訓(xùn)練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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