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中國企業(yè)培訓講師
新媒體營銷-企業(yè)直播人才體系搭建
發(fā)布時間:2025-01-10 14:01:09
 
講師:常逍洳 瀏覽次數:146

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)

培訓講師:常逍洳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

直播人才體系培訓

【課程對象】
企業(yè)中高層|管理干部|企業(yè)直播操盤手|主播|運營

【課程背景】
抖音8億日活躍用戶,人在哪里,生意就在哪里,直播已然成為用戶消費的高頻場景,當下市場,對于企業(yè)和商家來說,直播已經不再是一個可選項,而是一個企業(yè)必選項!
企業(yè)做抖音,面臨*的問題,就是招人難,留人更難,如何用科學化的方法,打造一個可持續(xù)化增長的團隊?
大多數企業(yè)面臨,直播間人數寥寥無幾,即使花錢投流也產生不了轉化,但卻弄不清楚,這到底是主播問題?運營問題?還是產品策略問題?
企業(yè)如何選品直接決定了,能不能撬動直播間自然流量,能不能保證直播間利潤率。但大多數運營,只會片面化的抄同行,不懂系統(tǒng)化的組品思路。
不同的產品,直播間人貨場,該如何搭建?才能產生最高的轉化?
以上統(tǒng)統(tǒng)是企業(yè)入局短視頻平臺面臨的問題與挑戰(zhàn),如果你的團隊請不到年薪100萬的操盤手,把這套課帶回去!

【課程收益】
讀懂抖音:理解短視頻平臺流量的底層邏輯,企業(yè)到底要泛流量還是精準流量?要不要追求短視頻爆款?什么樣的內容形式,才是最適合你企業(yè)的。
確定選品:學會正確選品、組品、排品,通過體系化的選品方式,用福利品、爆品撬動自然流量,穩(wěn)定在線,通過整體組品策略的組合,保證最終利潤率。
打造團隊:用科學系統(tǒng)的方法,教你打造一個能力可復制,團隊及穩(wěn)定的直播團隊!
提高成交率:學會以終為始,系統(tǒng)化的打造直播人貨場。

【課程特色】
大量運用案例,讓課程的實踐性極強,為學員提供切實可行的工作指導。
緊緊地把教學內容與實踐能力相結合,風趣輕松,課程生動易懂,便于實操。
極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發(fā)學員充分參與,學員的關注度極高,從而達到*的授課效果;

【授課形式】
講授、案例討論、能力測試、情景演練等。

【課程大綱】
第1課----月銷千萬的平播模式設計
一、【模式設計】:常見平播直播間類型及流量
二、【節(jié)奏設計】:平播話術及轉化模型、平播的節(jié)奏把控

第2課----企業(yè)直播高轉化賬戶籌建
三、【起號邏輯】:1招講透平臺推流機制
四、【低成本撬動流量】:2大模型吸引自然流量
五、【搭建高轉化賬號】:5大緯度搭建直播基礎

第3課----秒殺同行的直播間場域搭建
六、【搭建核心】:高轉化直播間的場景布局規(guī)劃
七、【留人秘籍】:直播間各種道具使用
八、【轉化必學】:直播結構及節(jié)奏設計

第4課----月銷千萬的直播選品策略
九、【組品策略】直播間產品的選擇邏輯、主觀選品、數據選品、同行選品
十、【福利品選擇】福利品選擇3大特點及挑選要點
十一、【爆品策略】1個公式選出直播間爆品

第5課----指數級增長的高效團隊搭建
十二、【直播管理】:運營與主播的分工與協(xié)作
十三、【默契培養(yǎng)】:運營與主播直播中的高效配合
十四、【高效復盤】:不爭執(zhí)、不抱怨的高效復盤

第6課----總結實戰(zhàn)
(注:現場運用所學內容,針對企業(yè)做出方案)

直播人才體系培訓


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/316154.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新媒體營銷-企業(yè)直播人才體系搭建

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
常逍洳
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