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AI新媒體課程

培訓對象：
新媒體公司高管（內容、運營、技術、市場決策層） ；

課程背景：
本課程通過10+全球頭部媒體AI轉型案例，提供覆蓋"內容生產-運營優(yōu)化-技術架構-商業(yè)變現"的全鏈條解決方案，同步輸出可立即部署的AI工具矩陣與戰(zhàn)略規(guī)劃框架。  

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
1.掌握AI內容生成的全流程質控方案  
2.構建數據驅動的智能運營體系  
3.設計符合媒體特性的AI技術架構
4.創(chuàng)新AI原生商業(yè)模式
5.制定3-5年智能化轉型路線圖

課程大綱：
單元
大綱
內容
單元一
AI內容工廠建設
1. 智能創(chuàng)作系統  
1.1）熱點自動追蹤+選題生成  
1.2）多模態(tài)內容生產（圖文/視頻/播客）   
案例：某財經媒體日更100篇AI分析報告  
討論課題：設計你的AI采編流程   

單元二
智能運營中樞
1. 用戶洞察  
1.1）閱讀習慣預測模型  
1.2）爆款內容基因分析  
2. 分發(fā)優(yōu)化  
2.1）跨平臺智能適配  
2.2）實時流量調配策略  
案例：某資訊APP用戶停留時長提升70%  
討論課題：構建你的智能運營看板

單元三
技術架構升級
1. 媒體AI中臺  
1.1）內容安全審核系統  
1.2）版權保護區(qū)塊鏈  
2. 敏捷開發(fā)  
2.1）自動化測試工具鏈  
2.2）低代碼運營平臺  
案例：某集團3個月完成AI技術棧升級   
討論課題：規(guī)劃你的技術演進路線  

單元四
商業(yè)模式創(chuàng)新
1.  智能廣告  
1.1）情境化原生廣告生成  
1.2）動態(tài)定價策略  
2.  知識服務  
2.1）AI行業(yè)報告定制  
2.2）虛擬專家咨詢服務  
案例：某媒體AI增值服務營收占比達40%  
討論課題：設計你的AI變現產品   

單元五
戰(zhàn)略規(guī)劃框架
1.  能力評估  
1.1）AI成熟度診斷模型  
1.2）人才儲備缺口分析  
2.  實施路徑  
2.1）3階段演進路線  
2.2）風險對沖機制  
案例：某報業(yè)集團3年智能化轉型方案   
討論課題：制定你的18個月行動計劃