課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：馬能艷
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化組織的培訓(xùn)
【課程背景】
*管理學(xué)家吉姆·柯林斯認(rèn)為，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變從來都不是一蹴而就的，絕不是做對了某個(gè)奇跡事件最終就產(chǎn)生了指標(biāo)，一定是不斷推動一個(gè)沉重的巨輪，一圈圈旋轉(zhuǎn)，最終產(chǎn)生突破，飛輪自己開始轉(zhuǎn)起來。
對于組織而言，驅(qū)動增長飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)的引擎通常是組織能力的迭代升級和變革。在這個(gè)迭代升級的過程中，企業(yè)文化已成為每個(gè)組織成功的關(guān)鍵因素之一。良好的企業(yè)文化有助于建立團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力，提高員工士氣和工作效率，從而推動企業(yè)向更高的增長目標(biāo)邁進(jìn)。
歐洲領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案——企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊，基于歐洲知名組織文化專家西蒙·施德明博士發(fā)明的“文化圖譜”模型，通過分析和定義組織、部門的文化現(xiàn)狀和價(jià)值觀，重新定義核心信念、協(xié)作氛圍和價(jià)值取向等文化優(yōu)先事項(xiàng)，并提供易于行動、成果顯著的行動方案。
【課程目標(biāo)】
助力企業(yè)讓文化可視，對接戰(zhàn)略、管理和組織結(jié)構(gòu)
用模因理論提升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)的能力
助力轉(zhuǎn)型期企業(yè)落地文化，牽引變革
【課程對象】
企業(yè)高層管理者、HR、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人等
【授課方式】
講授+互動分析+問題討論+工具應(yīng)用+案例分析
【課程大綱】
一、正確認(rèn)識企業(yè)文化
企業(yè)文化的構(gòu)成——四層次論
企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
企業(yè)文化的設(shè)計(jì)
文化對于組織增長的作用
深刻理解和掌握企業(yè)文化圖譜理論
1、企業(yè)文化現(xiàn)狀及戰(zhàn)略影響
2、學(xué)習(xí)文化圖譜的概念
3、詳述文化“模因”特點(diǎn)及影響
4、理解和解讀文化圖譜呈現(xiàn)的信息
二、診斷當(dāng)下企業(yè)文化現(xiàn)狀
1、文化診斷
2、文化圖譜的繪制
三、明確目標(biāo)文化的流程
1、文化發(fā)展的環(huán)境圖
2、文化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)操方法
四、如何制造文化浪潮推動文化落地
1、制定共同行動的措施
2、制定個(gè)人的文化目標(biāo)
五、利用文化圖譜發(fā)展自我
1、文化圖譜的使用場景
2、通過文化浪潮推進(jìn)文化轉(zhuǎn)型的思考。
六、課程總結(jié)
文化組織的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/317452.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬能艷