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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》
發(fā)布時間:2025-02-12 14:21:44
 
講師:董俊豪 瀏覽次數(shù):46

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:董俊豪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)AI課程

【課程背景】
在當(dāng)前快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)應(yīng)用的巨大挑戰(zhàn)。隨著大模型技術(shù)的崛起,以DeepSeek為代表的國產(chǎn)AI大模型正在重新定義商業(yè)競爭格局。然而,許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略落地過程中遇到了以下痛點:
1、缺乏對大模型的深度理解:企業(yè)管理者對DeepSeek等大模型的技術(shù)原理、商業(yè)價值和應(yīng)用場景認(rèn)知不足,難以將其融入戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、AI工具使用效率低:企業(yè)雖然引入了AI工具,但缺乏系統(tǒng)的方法論,導(dǎo)致AI輸出質(zhì)量不高,無法真正解決業(yè)務(wù)問題。
3、戰(zhàn)略落地困難:企業(yè)缺乏清晰的AI戰(zhàn)略落地路徑,難以在短期內(nèi)實現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用和商業(yè)價值轉(zhuǎn)化。
本課程以DeepSeek大模型為核心,幫助企業(yè)管理者深度理解大模型的商業(yè)影響,掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論,解決企業(yè)在AI應(yīng)用中的核心痛點,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效能提升。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
1、深度理解DeepSeek大模型的商業(yè)價值:掌握大模型的核心原理及其對商業(yè)競爭格局的影響。
2、掌握DeepSeek的高效使用方法:學(xué)會使用“三板斧”“魔法棒”等技巧,顯著提升AI輸出質(zhì)量。
3、構(gòu)建企業(yè)級AI能力體系:設(shè)計適合企業(yè)的AI能力構(gòu)建框架,實現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用。4、實現(xiàn)AI戰(zhàn)略快速落地:掌握3個月內(nèi)快速見效的AI落地核心方法,推動企業(yè)效能提升。5、提升管理者AI應(yīng)用能力:通過實戰(zhàn)案例解析,提升管理者的AI應(yīng)用能力和戰(zhàn)略決策效率。

【課程對象】
本課程專為企業(yè)管理者設(shè)計,包括但不限于:
1、企業(yè)決策層:CEO、CTO、CIO,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策者。
2、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(如銷售、市場、運(yùn)營、產(chǎn)品等)
3、AI項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)企業(yè)AI技術(shù)落地和應(yīng)用的執(zhí)行者。
本課程聚焦于管理層和決策者,確保學(xué)員具備戰(zhàn)略視野和實操能力,能夠?qū)eepSeek大模型技術(shù)有效融入企業(yè)運(yùn)營。

【課程大綱】
模塊1:揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響
1、為什么DeepSeek突然爆火?
解碼DeepSeek爆火的原因
大模型技術(shù)對商業(yè)競爭格局的重新定義
課堂互動:分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響
2、DeepSeek的爆火對企業(yè)意味著什么?
對商業(yè)模式的深層影響
*AI對比:國產(chǎn)AI究竟是遠(yuǎn)超想象還是過度包裝?
課堂練習(xí):模擬企業(yè)決策,分析DeepSeek帶來的商業(yè)機(jī)會

模塊2:如何讓DeepSeek進(jìn)行更高質(zhì)量的輸出
1、DeepSeek的基礎(chǔ)使用方法
網(wǎng)頁版與本地化部署的操作指南
2、提升AI輸出質(zhì)量的三大技巧
入門技巧:“三板斧”讓AI回答顯著變好
基礎(chǔ)技巧:“魔法棒”提升提示詞質(zhì)量
進(jìn)階技巧:“結(jié)構(gòu)化”解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)
課堂練習(xí):選擇業(yè)務(wù)場景,用提示詞技巧實現(xiàn)AI效能提升
3、提示詞的高級策略
推理型AI模型的提示方法(以DeepSeek-R1為例)
喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
課堂練習(xí):根據(jù)喬哈里視窗設(shè)計提示詞并驗證效果
4、提示詞是否已經(jīng)過時?
DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死?

模塊3:打造企業(yè)決策者的AI私人助理
1、快速獲取行業(yè)洞察,提升戰(zhàn)略決策效率
如何利用DeepSeek進(jìn)行行業(yè)分析和趨勢預(yù)測
課堂練習(xí):模擬行業(yè)分析,生成趨勢報告
2、智能處理日常事務(wù),釋放管理者時間
AI在日程管理、郵件處理等場景中的應(yīng)用
課堂互動:設(shè)計AI輔助的日常事務(wù)處理方案
3、高管會議/商務(wù)演講的AI輔助方案
如何利用AI優(yōu)化會議效率和演講內(nèi)容
課堂練習(xí):模擬高管會議,生成會議紀(jì)要和行動方案

模塊4:AI效能提升實戰(zhàn)方法論
1、DeepSeek火了一個月,你真的用DeepSeek解決了什么問題?
實戰(zhàn)案例分享:企業(yè)如何通過DeepSeek解決業(yè)務(wù)痛點
課堂互動:分享學(xué)員所在企業(yè)的AI應(yīng)用痛點
2、企業(yè)級AI能力構(gòu)建體系
企業(yè)對內(nèi)/對外擁抱AI的四重境界
案例:某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的成功經(jīng)驗
3、"1人頂3人"的人機(jī)協(xié)作新模式設(shè)計
如何通過AI實現(xiàn)團(tuán)隊效能*化
4、6大行業(yè)AI應(yīng)用標(biāo)桿案例解析
B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)的AI應(yīng)用實踐
5、3個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法
從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計
課堂練習(xí):制定企業(yè)AI落地計劃并分享

企業(yè)AI課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/317516.html

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    參加課程:《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》

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