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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DEEPSEEK等AI大模型企業(yè)級(jí)應(yīng)用與創(chuàng)新競(jìng)賽突破
發(fā)布時(shí)間:2025-02-24 14:26:04
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DEEPSEEK大模型培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:
AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)、數(shù)字化部門、業(yè)務(wù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人;
  
服務(wù)價(jià)值:
通過(guò)"培訓(xùn)-輔導(dǎo)-競(jìng)賽"全流程服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):  
1. 學(xué)員AI落地能力大幅度提升,實(shí)際場(chǎng)景解決大幅度提升
2. 方案成熟度達(dá)到可實(shí)施水平  
3. 培養(yǎng)5-8人核心AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)  
4. 建立持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制   

第一階段課程輔導(dǎo),導(dǎo)入方法論,時(shí)間2天:
單元大綱內(nèi)容
單元一
模型選型策略
1. 模型能力矩陣  
1.1)文本生成 vs. 邏輯推理  
1.2)多模態(tài)支持能力  
案例:某銀行選型失誤導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)  
討論課題:繪制你的需求-能力匹配圖 
 
單元二
提示工程精要
1. 結(jié)構(gòu)化提示設(shè)計(jì)  
1.1)角色設(shè)定模板  
1.2)思維鏈引導(dǎo)  
2. 高級(jí)技巧  
2.1)少樣本學(xué)習(xí)  
2.2)自我修正機(jī)制  
案例:某電商客服應(yīng)答準(zhǔn)確率提升至95%  
討論課題:設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景提示模板  

單元三
私有化部署實(shí)戰(zhàn)
1. 部署方案  
1.1)輕量化模型裁剪  
1.2)國(guó)產(chǎn)GPU適配  
2. 成本控制  
2.1)混合云部署策略  
案例:某制造企業(yè)本地化部署成本降低60%  
討論課題:制定部署路線圖  

單元四
多模態(tài)應(yīng)用突破
1. 文檔理解  
1.1)PDF智能解析  
1.2)表格數(shù)據(jù)提取  
2. 視覺增強(qiáng)  
2.1)圖文關(guān)聯(lián)分析  
案例:某律所合同審查效率提升80%  
討論課題:設(shè)計(jì)多模態(tài)應(yīng)用場(chǎng)景 
 
單元五
數(shù)字員工設(shè)計(jì)
1. 角色定義  
1.1)知識(shí)型員工  
1.2)流程型員工  
2. 人機(jī)協(xié)同  
2.1)責(zé)任邊界劃分  
案例:某保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字員工處理80%保單  
討論課題:設(shè)計(jì)數(shù)字員工崗位說(shuō)明書 
 
單元六
業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
1. 流程挖掘  
1.1)自動(dòng)化機(jī)會(huì)識(shí)別  
1.2)瓶頸環(huán)節(jié)優(yōu)化  
2. 智能審批  
2.1)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別  
案例:某銀行信貸審批縮短至15分鐘  
討論課題:選擇可重構(gòu)流程  

單元七
數(shù)據(jù)安全體系
1. 敏感信息處理  
1.1)動(dòng)態(tài)脫敏策略  
1.2)合規(guī)審查機(jī)制  
2. 隱私計(jì)算  
2.1)聯(lián)邦學(xué)習(xí)應(yīng)用  
案例:某醫(yī)療企業(yè)通過(guò)等保三級(jí)認(rèn)證  
討論課題:制定數(shù)據(jù)安全清單 
 
單元八
創(chuàng)新場(chǎng)景設(shè)計(jì)
1. 場(chǎng)景挖掘方法  
1.1)客戶旅程地圖  
1.2)價(jià)值流分析  
2. 創(chuàng)新維度  
2.1)產(chǎn)品智能化  
2.2)服務(wù)個(gè)性化  
案例:某零售企業(yè)打造AI購(gòu)物助手  
討論課題:設(shè)計(jì)3個(gè)創(chuàng)新場(chǎng)景
  
單元九
解決方案設(shè)計(jì)
1. 技術(shù)文檔撰寫  
1.1)架構(gòu)圖設(shè)計(jì)規(guī)范  
1.2)API文檔標(biāo)準(zhǔn)化  
2. 價(jià)值量化  
2.1)ROI計(jì)算模型  
案例:某獲獎(jiǎng)方案文檔拆解  
討論課題:撰寫方案摘要  

單元十
案例全景復(fù)盤
1. 金融行業(yè)案例  
1.1)智能投研助手  
1.2)反欺詐系統(tǒng)  
2. 制造行業(yè)案例  
2.1)工藝知識(shí)庫(kù)  
2.2)設(shè)備故障診斷  
案例:跨行業(yè)*實(shí)踐集  
討論課題:選擇對(duì)標(biāo)案例    

第二階段實(shí)戰(zhàn):競(jìng)賽輔導(dǎo)體系
模塊一
服務(wù)模塊
服務(wù)內(nèi)容
DAY1應(yīng)用輔導(dǎo)上午
場(chǎng)景工作坊
創(chuàng)新點(diǎn)子生成 可行性評(píng)估 | 創(chuàng)新畫布  價(jià)值評(píng)估矩陣 | 《創(chuàng)新場(chǎng)景清單》 |  
DAY1應(yīng)用輔導(dǎo)下午
方案設(shè)計(jì)
術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)商業(yè)模式規(guī)劃 | 架構(gòu)設(shè)計(jì)工具 * | 《解決方案V1.0》 |  
DAY2落地輔導(dǎo)上午
實(shí)施路線設(shè)計(jì)
里程碑規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判 | 路線圖工具 FMEA分析 | 《實(shí)施路線圖》 |
DAY2落地輔導(dǎo)下午
沙盤演練
技術(shù)難點(diǎn)突破資源協(xié)調(diào)模擬 | 數(shù)字孿生平臺(tái) 角色扮演 | 《優(yōu)化方案V2.0》 |  
DAY3競(jìng)賽規(guī)則制定上午
賽制設(shè)計(jì)
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定 流程規(guī)劃 | 《競(jìng)賽規(guī)則手冊(cè)》 |  
DAY3競(jìng)賽規(guī)則制定下午
模擬評(píng)審
案例試評(píng)  標(biāo)準(zhǔn)校準(zhǔn) | 《評(píng)分校準(zhǔn)報(bào)告》 |  
DAY4演講輔導(dǎo)上午
內(nèi)容設(shè)計(jì)
場(chǎng)景線構(gòu)建數(shù)據(jù)可視化 | 場(chǎng)景板工具 圖表生成器 | 《競(jìng)賽PPT模版》 |  
DAY4演講輔導(dǎo)下午
呈現(xiàn)訓(xùn)練
肢體語(yǔ)言優(yōu)化  Q應(yīng)對(duì)策略 | AR演練系統(tǒng) 話術(shù)庫(kù) | 《演示文件終版》 |  

DEEPSEEK大模型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318285.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:DEEPSEEK等AI大模型企業(yè)級(jí)應(yīng)用與創(chuàng)新競(jìng)賽突破

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)