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AI戰(zhàn)略培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)前快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)應(yīng)用的巨大挑戰(zhàn)。隨著大模型技術(shù)的崛起，以DeepSeek為代表的國產(chǎn)AI大模型正在重新定義商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略落地過程中遇到了以下痛點(diǎn)：
1、缺乏對(duì)大模型的深度理解：企業(yè)管理者對(duì)DeepSeek等大模型的技術(shù)原理、商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用場(chǎng)景認(rèn)知不足，難以將其融入戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、AI工具使用效率低：企業(yè)雖然引入了AI工具，但缺乏系統(tǒng)的方法論，導(dǎo)致AI輸出質(zhì)量不高，無法真正解決業(yè)務(wù)問題。
3、戰(zhàn)略落地困難：企業(yè)缺乏清晰的AI戰(zhàn)略落地路徑，難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用和商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
本課程以DeepSeek大模型為核心，幫助企業(yè)管理者深度理解大模型的商業(yè)影響，掌握AI戰(zhàn)略落地的實(shí)操方法論，解決企業(yè)在AI應(yīng)用中的核心痛點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效能提升。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
1、深度理解DeepSeek大模型的商業(yè)價(jià)值：掌握大模型的核心原理及其對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。
2、掌握DeepSeek的高效使用方法：學(xué)會(huì)使用“三板斧”“魔法棒”等技巧，顯著提升AI輸出質(zhì)量。
3、構(gòu)建企業(yè)級(jí)AI能力體系：設(shè)計(jì)適合企業(yè)的AI能力構(gòu)建框架，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用。
4、實(shí)現(xiàn)AI戰(zhàn)略快速落地：掌握3個(gè)月內(nèi)快速見效的AI落地核心方法，推動(dòng)企業(yè)效能提升。
5、提升管理者AI應(yīng)用能力：通過實(shí)戰(zhàn)案例解析，提升管理者的AI應(yīng)用能力和戰(zhàn)略決策效率。

【課程對(duì)象】
本課程專為企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，包括但不限于：
1、企業(yè)決策層：CEO、CTO、CIO，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策者。
2、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（如銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營、產(chǎn)品等）
3、AI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)企業(yè)AI技術(shù)落地和應(yīng)用的執(zhí)行者。
本課程聚焦于管理層和決策者，確保學(xué)員具備戰(zhàn)略視野和實(shí)操能力，能夠?qū)eepSeek大模型技術(shù)有效融入企業(yè)運(yùn)營。

【課程大綱】
模塊1：揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響
1、為什么DeepSeek突然爆火？
解碼DeepSeek爆火的原因
大模型技術(shù)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新定義
課堂互動(dòng)：分組討論DeepSeek爆火對(duì)各自行業(yè)的影響
2、DeepSeek的爆火對(duì)企業(yè)意味著什么？
對(duì)商業(yè)模式的深層影響
*AI對(duì)比：國產(chǎn)AI究竟是遠(yuǎn)超想象還是過度包裝
課堂練習(xí)：模擬企業(yè)決策，分析DeepSeek帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)

模塊2：如何讓DeepSeek進(jìn)行更高質(zhì)量的輸出
1、DeepSeek的基礎(chǔ)使用方法
網(wǎng)頁版與本地化部署的操作指南
2、提升AI輸出質(zhì)量的三大技巧
入門技巧：“三板斧”讓AI回答顯著變好
基礎(chǔ)技巧：“魔法棒”提升提示詞質(zhì)量
進(jìn)階技巧：“結(jié)構(gòu)化”解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)
課堂練習(xí)：選擇業(yè)務(wù)場(chǎng)景，用提示詞技巧實(shí)現(xiàn)AI效能提升
3、提示詞的高級(jí)策略
推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）
喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
課堂練習(xí)：根據(jù)喬哈里視窗設(shè)計(jì)提示詞并驗(yàn)證效果
4、提示詞是否已經(jīng)過時(shí)？
DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死

模塊3：打造企業(yè)決策者的AI私人助理
1、快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率
如何利用DeepSeek進(jìn)行行業(yè)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
課堂練習(xí)：模擬行業(yè)分析，生成趨勢(shì)報(bào)告
2、智能處理日常事務(wù)，釋放管理者時(shí)間
AI在日程管理、郵件處理等場(chǎng)景中的應(yīng)用
課堂互動(dòng)：設(shè)計(jì)AI輔助的日常事務(wù)處理方案
3、高管會(huì)議/商務(wù)演講的AI輔助方案
如何利用AI優(yōu)化會(huì)議效率和演講內(nèi)容
課堂練習(xí)：模擬高管會(huì)議，生成會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)方案

模塊4：AI效能提升實(shí)戰(zhàn)方法論
1、DeepSeek火了一個(gè)月，你真的用DeepSeek解決了什么問題？
實(shí)戰(zhàn)案例分享：企業(yè)如何通過DeepSeek解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
課堂互動(dòng)：分享學(xué)員所在企業(yè)的AI應(yīng)用痛點(diǎn)
2、企業(yè)級(jí)AI能力構(gòu)建體系
企業(yè)對(duì)內(nèi)/對(duì)外擁抱AI的四重境界
案例：某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的成功經(jīng)驗(yàn)
3、"1人頂3人"的人機(jī)協(xié)作新模式設(shè)計(jì)
如何通過AI實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能*化
4、6大行業(yè)AI應(yīng)用標(biāo)桿案例解析
B2B銷售、電商、金融、教育、線下實(shí)體等行業(yè)的AI應(yīng)用實(shí)踐
5、3個(gè)月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法
從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計(jì)
課堂練習(xí)：制定企業(yè)AI落地計(jì)劃并分享

AI戰(zhàn)略培訓(xùn)