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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精英客戶經(jīng)理存量客戶激活技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-02-20 15:53:48
 
講師:蕭湘 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

客戶激活技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蕭湘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶激活技巧培訓(xùn)

課程背景:
作為客戶(理財(cái))經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
● 個(gè)人大客戶來網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)越來越少,資產(chǎn)流失率不斷增加;
● 個(gè)人客戶電話營銷成功率低,十個(gè)電話能營銷到兩個(gè)客戶已經(jīng)是屬于奇跡;
● 這個(gè)活動(dòng)客戶不來,那個(gè)活動(dòng)客戶不滿意,完全把不住客戶的脈搏;
產(chǎn)品賣不出去著急,因?yàn)橛兄笜?biāo)壓著;可是賣出去后更加著急,因?yàn)樯率找娌焕硐胗绊懣蛻舻娜チ簦?br /> ……

課程收益:
● 能形成客戶需求導(dǎo)向的銷售模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
● 懂得第一時(shí)間營銷自己,展示自己的理財(cái)專業(yè)能力與以客戶利益為中心的營銷動(dòng)機(jī);
理解并掌握站在客戶角度的金融產(chǎn)品銷售全流程,學(xué)會(huì)將合適的理財(cái)產(chǎn)品推薦給正確的客戶
懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
● 懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招
……

課程特色:
● 落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
● 針對(duì)性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。
● 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
● 生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等

課程大綱
第一講:存量客戶產(chǎn)生原因分析
一、需激活存量客戶群體分析
1. 多次不滿的客戶
2. 跟進(jìn)不到位的客戶
3. 不了解銀行的客戶
4. 有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的客戶
5. 無主動(dòng)需求的客戶
二、激活存量客戶難點(diǎn)分析
1. 外部競(jìng)爭(zhēng)壓力
2. 客戶需求變化
3. 自身困惑分析
三、激活存量客戶拒絕點(diǎn)分析
1. 方法
2. 流程
四、存量客戶分類
1. 根據(jù)財(cái)務(wù)情況分類
2. 根據(jù)投資習(xí)慣分類
3. 根據(jù)生命周期分類
4. 根據(jù)成交可能性分類
5. 根據(jù)關(guān)系深淺分類
6. 根據(jù)業(yè)務(wù)類型分類

第二講:存量客戶盤活流程
一、短信破冰
1. 短信推送時(shí)間選擇
2. 短信內(nèi)容的管理
3. 沒有人會(huì)理睬和他無關(guān)的內(nèi)容
1)成功小竅門之一:生活小智慧用戶會(huì)歡迎
2)成功小竅門之二:要多發(fā)布一些相關(guān)性信息
4. 與社會(huì)熱象共鳴
1)成功小竅門之一:制造熱點(diǎn)來營銷
2)成功小竅門之一:熱門話題建立速度要快
3)成功小竅門之一:借助最熱門的綜藝節(jié)目炒熱活動(dòng)
5. 內(nèi)容要能夠引發(fā)情感共鳴
1)成功小竅門之一:從消費(fèi)者易感懷的事物下手
2)成功小竅門之一:通過情感共鳴吸引客戶為粉絲
3)成功小竅門之一:從消費(fèi)者面臨矛盾的事物入手
6. 迎合粉絲向身邊朋友炫耀的需要
1)成功小竅門之一:內(nèi)容要和時(shí)尚相結(jié)合
2)成功小竅門之一:幽默的內(nèi)容人人都喜歡看
3)成功小竅門之一:獨(dú)特的觀點(diǎn)才受用戶歡迎
7. 人們天生喜歡聽故事
1)成功小竅門之一:將需要宣傳的思想注入故事中
2)成功小竅門之一:在你的品牌故事中塑造一個(gè)“英雄”
3)成功小竅門之一:品牌故事要有傳播價(jià)值
8. 低風(fēng)險(xiǎn)開場(chǎng)白
反思:我之前是怎么做開場(chǎng)的?
9. 客戶對(duì)陌生人的信息需求
10. 開場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)確認(rèn)客戶
2)告知電話內(nèi)容
3)約定電話時(shí)長(zhǎng)
11. 電話開場(chǎng)白的腳本策劃
12. 本環(huán)節(jié)典型異議處理
13. 陌生客戶的邀約開場(chǎng)白
討論:你是如何傳遞專業(yè)與動(dòng)機(jī)的
練習(xí):開場(chǎng)白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶
改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做開場(chǎng)?
14. 約見理由呈現(xiàn)
15. 職業(yè)化的言語風(fēng)范
16. 以客戶利益為中心的語言意識(shí)
17. 高度客戶化的語言內(nèi)容
18. 本環(huán)節(jié)典型異議處理
練習(xí):辦理貴賓理財(cái)卡的約見理由呈現(xiàn)
練習(xí):基金套牢客戶約見理由呈現(xiàn)
19. 見面時(shí)間敲定
反思:我之前是怎么敲定見面時(shí)間的?
20. 欲擒故縱——讓客戶自己敲定
1)將選擇自由交給客戶,增加良性感知
21. 主動(dòng)出擊——時(shí)間限制法
1)拿回主動(dòng)權(quán),站在客戶角度的二擇其一
22. 有張有弛——退求其次
1)不死磨硬磕,約定下次電話時(shí)間
話術(shù)通關(guān):如何敲定見面時(shí)間
23. 客戶需求探尋與分析確定
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
24. 需求探尋行為與銷售動(dòng)機(jī)的關(guān)系
25. 個(gè)人理財(cái)客戶的典型需求
1)顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
2)顧問式需求探尋流程四步走
案例分析:客戶主動(dòng)需求的陷阱
26. 產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)
反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
27. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧:定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
28. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話術(shù)示例:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)
練習(xí):VIP貴賓卡、手機(jī)銀行、信用卡的一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)品講解FABE法
話術(shù)示例:聚財(cái)寶呈現(xiàn)話術(shù)
1. 交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
2. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解
3. 成交的潛在好時(shí)機(jī)
4. 高效成交7大法寶
成交練習(xí):客戶很想購買,但是又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)?
成交練習(xí):客戶想買,但表示要跟家人商量?
后續(xù)跟進(jìn)
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
1. 后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
2. 基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3. 基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
練習(xí):成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?
4. 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹

第三講:存量客戶激活現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操PK賽
一、項(xiàng)目背景:
還原日常工作場(chǎng)景,通過全體學(xué)員進(jìn)入角色情境模擬實(shí)戰(zhàn)演練,同時(shí)將一對(duì)一日常營銷、一對(duì)多活動(dòng)營銷理論融入其中,讓參與者*可能與自身日常工作結(jié)合起來,最終在最短的時(shí)間內(nèi),讓參與者找到培訓(xùn)后理論如何指導(dǎo)實(shí)際工作改變的契合點(diǎn),從而快速、有效地將理論與實(shí)際工作融合在一起,避免培訓(xùn)、實(shí)際操作兩層皮。
二、項(xiàng)目操作要點(diǎn):
1. 采用分派論劍的方式進(jìn)行,共三場(chǎng)擂臺(tái)比武,每場(chǎng)比武有三或四回合;
2. 每個(gè)回合設(shè)置相應(yīng)銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬場(chǎng)景,給出銷售解決方式選擇,
每次均有2-3個(gè)選擇項(xiàng)目,單選;
3. 每個(gè)組必須集合集體智慧進(jìn)行討論、選擇,且要陳述選擇理由,可
辯論推翻其他門派的理論,同時(shí)說服培訓(xùn)師同意自己的觀點(diǎn);
4. 答對(duì)有加分,答錯(cuò)要減分,違反規(guī)則培訓(xùn)師給予閉關(guān)懲罰;
5. 培訓(xùn)師點(diǎn)出正確答案后,解讀相關(guān)專業(yè)化銷售理論運(yùn)用原理,回顧前
面課程;
6. 最終通過分組比拼決出*。

客戶激活技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/43279.html

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    參加課程:精英客戶經(jīng)理存量客戶激活技巧

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蕭湘
[僅限會(huì)員]