課程描述INTRODUCTION
共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
課程背景:
有一天,你成了銀行的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。昨天,你還在與同事們笑談生活和工作,諷刺某些銀行管理上的低效。今天,你也進(jìn)入了管理層,成了“行長”,突然間,感覺一切都不同了……在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己的成長有關(guān);在你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人的成長有關(guān)!
這是一個嶄新的實(shí)用課程,幫助你發(fā)掘自我獨(dú)特的管理優(yōu)勢、激發(fā)員工前所未有的敬業(yè)度、跨越人際效能障礙。你將帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)成為組織高績效的典范!
課程收益:
● 提升管理高效能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)高績效,跨越人際效能障礙!
● 深刻領(lǐng)悟管理者的角色,明確高效能管理者的標(biāo)準(zhǔn)
● 通過測試了解自我領(lǐng)導(dǎo)性格,發(fā)掘自我獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢
● 掌握高效能團(tuán)隊(duì)管理者4項(xiàng)職責(zé)之核心技能
● 掌握提升員工敬業(yè)度、打造高效能銀行團(tuán)隊(duì)的12項(xiàng)關(guān)鍵管理技能
● 掌握績效面談之有效的溝通與激勵技巧
● 建立和維護(hù)與下屬、上司、同僚的人際關(guān)系跨越人際效能障礙
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:新晉升的分支行行長、辦公室主任、各科室主任、科長等
課程方式:生動的互動式小班教學(xué),測試、理論、實(shí)踐緊密結(jié)合。通過測試了解自我和團(tuán)隊(duì),通過影片教材、案例研討掌握所學(xué)理論,通過小組討論、角色扮演實(shí)踐所學(xué)技能。
課程大綱
第一講:凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
起隊(duì)名、畫隊(duì)旗等
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
1. 團(tuán)隊(duì)與個人的關(guān)系
2. 營造團(tuán)隊(duì)的家庭氛圍
二、建立高效能團(tuán)隊(duì)的五大項(xiàng)特征
1. 清晰的共同目標(biāo)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、工作責(zé)任與項(xiàng)目、完備的組織流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化
互動:游戲與影片教學(xué)
第二講:個人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一
一、目標(biāo)的威力
1. *、自我認(rèn)識、自我實(shí)現(xiàn)
2. 如何基于自我優(yōu)勢提升目標(biāo)管理能力?
二、人際交流的五種角色
1. 父親角色——只雇傭合適的員工
2. 母親角色——為什么管好人那么難?
3. 成人角色——角色分配是關(guān)鍵
4. 自然小孩——什么是推動員工的動力?
5. 順從孩子——利用自身優(yōu)勢
測試與案例研討
第三講:激勵團(tuán)隊(duì)之有效溝通
一、何謂有效的溝通
體驗(yàn)式情景游戲:集體作畫
1. 溝通的五種態(tài)度
2. 溝通的一般過程
3. 溝通中訊息傳達(dá)的效果比例
二、高效溝通技巧
1. 溝通中的非語言行為技巧
2. 單向溝通與雙向溝通的比較
3. 溝通中說的技巧
三、什么是組織內(nèi)部溝通
1. 與上級溝通的14項(xiàng)原則、10大策略
2. 與下級溝通的10大策略與方法
3. 跨部門溝通的10大方法與原則
四、高效人際互動的技巧
1. 人際互動的五大素質(zhì)
2. 人際溝通中的四種性格特質(zhì)
3. 人際互動中的提問技術(shù)
案例研討與現(xiàn)場測評
第四講:激發(fā)團(tuán)隊(duì)之贏在執(zhí)行
一、執(zhí)行力到底是什么
1. 執(zhí)行、執(zhí)行能力、執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力的特征
3. 高效執(zhí)行的3大關(guān)鍵
4. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的框架系統(tǒng)
1)戰(zhàn)略
2)人員
3)流程
5. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的三大要素
1)行為力
2)人職匹配
3)創(chuàng)造執(zhí)行力文化
6. 高效執(zhí)行重在落實(shí)
1)高效執(zhí)行的十大法則
2)執(zhí)行過程中的十個沒有任何借口
體驗(yàn)式情景游戲:數(shù)字傳遞
互動游戲與小組討論
共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/44142.html
已開課時間Have start time
- 顧鶴鳴
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
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