爆品課程：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經銷商如何轉型升級
發(fā)布時間:2019-07-16 15:00:34
講師：舒立平 瀏覽次數(shù)：2685
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代經銷商轉型培訓
培訓講師：舒立平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代經銷商轉型培訓
對象
經銷商、加盟商、代理商等鞋服行業(yè)營銷管理人士
目的
運用【舒立平教授經銷商新零售體系】復制職業(yè)化經銷商、代理商、加盟商等，既不同于國內商學院的講學范疇，也有別于常規(guī)的經銷商管理技巧的總結，而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功店鋪案例，通過“商業(yè)模式模塊、場景營銷模塊、工具營銷模塊、精準運營模塊、閉環(huán)策略模塊、100%執(zhí)行模塊”五大模塊,解決新零售時代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，經銷商用戶不能持續(xù)進店購買問題，以及經銷商用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題，讓新零售時代經銷商店鋪粉絲經濟倍增利潤突圍之路。
內容
新零售策略解決經銷商瓶頸：
傳統(tǒng)經銷商營銷手段為何越來越難以奏效？
為什么客戶進店越來越少，客戶黏性越來越弱？
為什么傳統(tǒng)的經銷商營銷促銷策略已無法吸引客戶？
皮具企業(yè)如何在快變的當下緊跟用戶的變化？
為什么經銷商越來越讀不懂消費者，用戶離你越來越遠？
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經營？
新的時代，經銷商需要什么樣的零售商？
新的市場，零售商需要什么樣的經銷商？
千萬店打造的關鍵到底在哪里？
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？
深入研究經銷商新零售營銷思維，緊跟消費者變化，引領行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要經銷商干貨落地實操培訓，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過經銷商模塊式培訓，同時提升經銷商管理團隊的零售管理能力；
2、根植零售：提升經銷商、加盟商老板的門店管理技能、技術能力，門店盈利能力；
3、培養(yǎng)人才：提升經銷商終端管理水平，強化經銷商精細化運營管理能力，提升區(qū)域核心競爭力；
4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升經銷商門店業(yè)績，培養(yǎng)標桿人才，推廣復制成功管理經驗。
舒立平教授經銷商新零售營銷策略體系計劃每年將培訓10000名復制型經銷商及零售終端人才，由他們再去復制更多優(yōu)秀經銷商，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
第一章：經銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊
鞋服行業(yè)經銷商管理的逆襲突圍新篇章
經銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲
經銷商新零售商業(yè)模式的實操落地模塊
經銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑
鏈接是新零售經銷商的生存戰(zhàn)略與轉型
利用線上流量提升線下經銷商店鋪銷量
版權思維：構建鞋服行業(yè)的經銷商生態(tài)圈
實戰(zhàn)方法：經銷商商業(yè)新模式的六大模塊
情景分析：經銷商管理與開發(fā)的九則
版權模型：經銷商的一個戰(zhàn)略和二個核心
版權模型：經銷商的三大機制和四大模式
實戰(zhàn)方法：經銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導流
第二章：經銷商致勝新零售場景營銷模塊
門店新零售場景營銷模塊實操落地
有趣好玩的抽獎活動激活用戶參與
微信大屏幕活動提升門店現(xiàn)場熱度
活動裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉發(fā)
線上預約功能服務用戶提高粘合度
9招玩轉朋友圈引爆用戶購物潮流
實戰(zhàn)案例：場景營銷促進銷售的轉化
實戰(zhàn)案例：店鋪玩轉超級大轉盤活動
實戰(zhàn)工具：分享獎勵迅速將活動推廣
情景分析：用戶信息收集維護與分析
實戰(zhàn)演練：微助力快速積累粉絲人氣
實戰(zhàn)工具：一戰(zhàn)到底提升品牌的形象
第三章：經銷商致勝新零售工具營銷模塊
拯救掘起的新零售020工具模塊營銷
主導自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象
注重020交互體驗的H5場景化播傳
店鋪線下活動和線上同步覆蓋式引流
撬動店鋪業(yè)績推廣新概念玩游戲營銷
制造事件秀美照寫故事曬搭配演文化
實戰(zhàn)案例：嚴格執(zhí)行建立基石瘋狂轉介紹
實戰(zhàn)案例：免費受歡迎的移動微官網(wǎng)推廣
實戰(zhàn)工具：趣味投票讓用戶實時參與互動
實戰(zhàn)技巧：強度近度密度寬度維護新概念
實戰(zhàn)案例：大數(shù)據(jù)時代用戶的軟硬件檔案
實戰(zhàn)模型：傾聽用戶的有獎調研吸引進店
第四章：經銷商致勝新零售精準運營模塊
經銷商零售倍增升級新商業(yè)模式
新零售時代社群經營的本質公式
經銷商門店運營推廣的商業(yè)分析
門店O2O運營流程的框架管理
玩轉經銷商門店運營的績效考核
門店運營的文案策劃和崗位職責
新零售O2O運營用戶鎖定模塊
傳統(tǒng)實體模式的盈利組合與設計
模式裂變中進店率平臺引流策略
實戰(zhàn)理論：從單店盈利到單客持續(xù)盈利
實戰(zhàn)理論：社群的物質利益和精神利益
版權模型：新零售運營的目標量化模塊
版權模型：經銷商渠道接觸點流程管理
實戰(zhàn)理論：玩轉機制的四大原則和獎懲
實戰(zhàn)模型：新零售運營的目標細節(jié)模塊
實戰(zhàn)模型：新零售運營的后續(xù)跟進模塊
版權理論：新零售運營系統(tǒng)化培訓模塊
版權理論：崗位職責運營以及組織策略
第五章：經銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊
新零售操作步驟策略體系樹立新客圈
新零售全方位過程體驗的場景化營銷
新零售共享經濟聯(lián)盟讓用戶樂于參與
新零售調性十足的后續(xù)服務策略體系
新零售成功經營管理的三大關鍵步驟
互聯(lián)網(wǎng)時代終端目標的倍增執(zhí)行模塊
專業(yè)技巧：人貨場促銷服務五招基礎技
專業(yè)模型：新零售功能運用策略新浪潮
實戰(zhàn)策略：賦予用戶快感粉絲抓取策略
實戰(zhàn)模型：聯(lián)合推廣互補營銷結盟策略
實戰(zhàn)策略：終端創(chuàng)新模式亮劍行動策略
實戰(zhàn)策略：積分營銷中的套中套圈中圈
第六章：經銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊
新零售主導移動族群消費執(zhí)行版圖
新零售的社交圈子營銷有趣更有效
新零售100%執(zhí)行才是成功生命線
新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程
新零售門店線上線下管控流程工具
新零售O2O項目活動執(zhí)行表流程
實戰(zhàn)案例：步步為營無縫滲透用戶的心房
實戰(zhàn)案例：解決線上線下阻隔和用戶粘度
實戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰(zhàn)案例：流程詳細介紹：接洽疏導流程
實戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法
課程內容講解：
實戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓練/討論20%
互聯(lián)網(wǎng)時代經銷商轉型培訓
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/61171.html
已開課時間Have start time
- 舒立平
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
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