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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
催眠式營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-21 11:33:48
 
講師:吳大有 瀏覽次數(shù):2629

課程描述INTRODUCTION

催眠式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳大有    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催眠式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程目標(biāo)
準(zhǔn)確掌握顧客的內(nèi)在需求
提升自我的營(yíng)銷(xiāo)自信水平
全盤(pán)掌控各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
強(qiáng)化影響銷(xiāo)售成效之關(guān)鍵
激發(fā)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意
將時(shí)間投資在真正有產(chǎn)值的銷(xiāo)售事件上
使顧客愉悅且迅速下購(gòu)買(mǎi)決定
與客戶(hù)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)互惠的關(guān)系口碑相傳的新生意入門(mén)
催眠式銷(xiāo)售最特殊一項(xiàng)設(shè)計(jì),就是所有的銷(xiāo)售流程都符合可視化(Visualized)

課程大綱
第一章:營(yíng)銷(xiāo)人員的思維與心態(tài)

什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷(xiāo)售功力之前,先將思維提升一個(gè)層次。
催眠式銷(xiāo)售思維三大層次的修煉;
吉姆定律的應(yīng)用與檢視;
三大定位的思考與改變;
營(yíng)銷(xiāo)人員的自信建立;
.3-1信念的打破與重建
.3-2有力的自我陳述

第二章:知己知彼、找到焦點(diǎn)客戶(hù)
我容易成交的對(duì)象是誰(shuí)?
各種性格的行為分析:
.不同的顧客有不同的需求
.對(duì)不同性格的顧客如何展示商品
.不同性格的顧客想得知的訊息種類(lèi)是什么
.在對(duì)不同性格的顧客溝通時(shí)應(yīng)注意的事
.在對(duì)不同性格顧客銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)避免的事項(xiàng)
.由顧客的職業(yè)及行為模式判斷性格

第三章:催眠銷(xiāo)售循環(huán)與周期建立
全感官銷(xiāo)售的意思
.由同步到共鳴的三大步驟
什么是催眠銷(xiāo)售流程?
.催眠銷(xiāo)售如何全面性提供銷(xiāo)售效能?
.什么是輻射型銷(xiāo)售?
.輻射型銷(xiāo)售模式(Radiant Selling)演練
掌握銷(xiāo)售重點(diǎn)的說(shuō)服模式
.顧客表現(xiàn)需求的兩種方法
.什么是需求綠洲?
焦點(diǎn)指令之操作模式?
.探測(cè)潛在顧客欲購(gòu)買(mǎi)時(shí)重視之參考價(jià)值
.誘導(dǎo)潛在顧客對(duì)產(chǎn)品之憧憬
誘發(fā)潛在顧客產(chǎn)生期待的心理作用之語(yǔ)言模式與鏈接
.使?jié)撛陬櫩蛯?duì)你及產(chǎn)品產(chǎn)生渴望之方法
.使?jié)撛陬櫩同F(xiàn)在感受到商品的未來(lái)利益而采取購(gòu)買(mǎi)之行動(dòng)
.如何不引起顧客心理抗拒,并使其感覺(jué)購(gòu)買(mǎi)決策是自己的決定
彈無(wú)虛發(fā)的締結(jié)問(wèn)話(huà):
.以激發(fā)性的選擇得到肯定的答案
.漸進(jìn)式對(duì)話(huà)練習(xí)

第四章:銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)與方法
由客戶(hù)的眼光看世界;
應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的注意事項(xiàng);
讓銷(xiāo)售成為一個(gè)愉快的過(guò)程;
選擇屬于自己的銷(xiāo)售層次;

第五章:與客戶(hù)成為好伙伴
實(shí)踐對(duì)客戶(hù)許下的承諾;
顧客滿(mǎn)意度與許諾程度的相關(guān)性;
客戶(hù)離開(kāi)的六個(gè)心碎的理由;
客戶(hù)投訴是好機(jī)會(huì);
客戶(hù)評(píng)估自己的五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;
與客戶(hù)建立好關(guān)系的有效辦法:
.打破營(yíng)銷(xiāo)迷思
.重視客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望周期
.遠(yuǎn)離營(yíng)銷(xiāo)的黑暗鴻溝
.持續(xù)打造個(gè)人的講師形象
.讓客戶(hù)上門(mén)的魚(yú)池理論
.瓦解客戶(hù)決策過(guò)程的兩大障礙
.讓客戶(hù)成功的**次購(gòu)買(mǎi)
.用心對(duì)待客戶(hù)...點(diǎn)滴之恩涌泉相報(bào)

第六章:營(yíng)銷(xiāo)人員的*使命
金字塔的力量;
三十天的改變計(jì)劃;
使用成就日?qǐng)?bào)表;
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的深度催眠;
RAA時(shí)間付諸行動(dòng)的關(guān)鍵;

第七章:課程答疑與心得分享

催眠式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/62536.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳大有
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)