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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理實(shí)踐之工具篇
發(fā)布時(shí)間:2025-01-25 13:10:18
 
講師:楊海欣 瀏覽次數(shù):2689

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目管理實(shí)踐之工具篇

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:楊海欣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程收益:

清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念;

加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧;

了解項(xiàng)目管理的過(guò)程,全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具,保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn);

具備項(xiàng)目管理的全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

課程大綱:

單元一:項(xiàng)目管理的理念

課程總體介紹

項(xiàng)目概念

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法

項(xiàng)目系統(tǒng)中的項(xiàng)目干系人的概念和意義

如何進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析

影響項(xiàng)目成敗的主要原因

項(xiàng)目管理的成功要素(項(xiàng)目三角的平衡)——T、Q、C的三角平衡

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

成功項(xiàng)目經(jīng)理的技能

合格項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型——項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型

單元二:項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

過(guò)程1:項(xiàng)目啟動(dòng)

項(xiàng)目管理的過(guò)程概述

完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點(diǎn)

項(xiàng)目申請(qǐng)書的基本方面

過(guò)程2:項(xiàng)目計(jì)劃—主計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃的編制過(guò)程和內(nèi)容

編制主計(jì)劃的主要步驟

項(xiàng)目計(jì)劃——輔助風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程

過(guò)程3:項(xiàng)目實(shí)施——有效執(zhí)行和溝通

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程

更新項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目實(shí)施中的溝通方法

項(xiàng)目中的有效溝通渠道

如何有效地進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作

項(xiàng)目實(shí)施——控制和處理沖突

如何有效跟蹤和控制項(xiàng)目

管理項(xiàng)目的變更情況

項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告

項(xiàng)目控制中的軟技能——有效地解決沖突

項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

單元三:總結(jié)

講師介紹:楊海欣

復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所碩士

惠而浦中國(guó)投資有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

光明乳業(yè)物流事業(yè)部總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總裁

PhilipsChina黑帶(市場(chǎng)營(yíng)銷),致力于流程優(yōu)化及項(xiàng)目經(jīng)理

專業(yè)領(lǐng)域

強(qiáng)生(中國(guó))有限公司先后擔(dān)任銷售部行政經(jīng)理、上海大區(qū)經(jīng)理、新市場(chǎng)拓展經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理、新市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理及銷售培訓(xùn)經(jīng)理等管理職務(wù)。期間楊先生被多次安排赴海外接受培訓(xùn),并負(fù)責(zé)在強(qiáng)生(中國(guó))推廣亞太地區(qū)優(yōu)秀銷售及部分管理課程并致力于課程的本土化。

楊海欣先生有十多年的跨國(guó)及大型企業(yè)的中、高層管理、市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)。作為一名資深顧問(wèn),其培訓(xùn)不僅注重理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)亦注重與受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)背景和學(xué)員需求相結(jié)合,以其系統(tǒng)的知識(shí),人生及工作中豐富、實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),予學(xué)員較多啟發(fā),并受到學(xué)員好評(píng)。

擅長(zhǎng)的課程

企業(yè)文化、高效領(lǐng)導(dǎo)和管理、變革管理、項(xiàng)目管理、中外跨文化溝通、個(gè)人成長(zhǎng)要素、問(wèn)題分析與解決、跨部門協(xié)作、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、銷售團(tuán)隊(duì)管理等等。


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/9019.html

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    參加課程:項(xiàng)目管理實(shí)踐之工具篇

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