——專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)經(jīng)理人和培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——
個(gè)人簡(jiǎn)介
企業(yè)培訓(xùn)師
直銷(xiāo)員勵(lì)志培訓(xùn)專(zhuān)家
多家企業(yè)特騁企業(yè)顧問(wèn)
六年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
盈華訊方培訓(xùn)與員工關(guān)系經(jīng)理
億通科技特約企業(yè)管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師
《贏者為王【點(diǎn)擊詳細(xì)】
點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期,魔強(qiáng)法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語(yǔ)云:巧婦難為無(wú)米之炊。雖窮可獨(dú)善其身,也無(wú)損其道,但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿,若能達(dá)而兼濟(jì)天下,則可利益
不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長(zhǎng)與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國(guó)企,導(dǎo)致工作更難找。
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務(wù),不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標(biāo)的問(wèn)題。若別人能完成而自己完不成,就是
一般職場(chǎng)有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí),職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪,需學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢(shì)??煽紤]小企業(yè),尤其是成
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),影響職業(yè)形象和晉升空
你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個(gè)假大空的問(wèn)題,為什么一直都在問(wèn)。對(duì)于沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的人確實(shí)是假大空了,但是一個(gè)傻瓜式的回答公式,照著講就不會(huì)出大錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進(jìn)。舉個(gè)例子:如果我入職貴