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多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊伍的管理工作變得異常困難。有一個主流觀點認(rèn)為,決定銷售
一、銷售團隊的管理策略 許多初入職場的新人在管理銷售團隊時常常面臨困惑,如何解決這些問題并管理好銷售團隊呢?了解員工的需求是首要任務(wù),從而有針對性地展開激勵措施。銷售團隊中,核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績的重要推動力,因此需要通過激勵模式激發(fā)其斗志
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗,很多經(jīng)銷商都會抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時代》和《泰囧》這樣的低成本國產(chǎn)片。互聯(lián)網(wǎng)對人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年,一部沒有任何大預(yù)算
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實像突擊考試,考驗的其實是店主經(jīng)營門店的能力,要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請客,訂餐首先要
喬·吉拉德,一個出身貧民窟的擦鞋童,憑借著超乎常人的決心與毅力,以及一套獨特的銷售法則,成為了世界上最偉大的推銷員。他連續(xù)12年榮登世界銷售冠軍的寶座,其所保持的全球銷售紀(jì)錄至今無人能破。以下是喬吉拉德所傳授的銷售黃金法則。 1. 面對挑
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢?幾年來,通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢,筆者有以下幾點看法: 首先,聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合