李赫,42歲,現(xiàn)居昆明,自營企業(yè)13年,具有市場實戰(zhàn)與社會歷練的心得。同時酷愛學習鉆研,主要研究方向為人的行為與個人成長的關系、國學經典如何服務并指導當代人與企業(yè)的發(fā)展。
“五常六層人格”研習模式創(chuàng)始人,以儒家五常為人格測評要素,精準、實用、簡單,是認識人、成長人的重要法門。
李【點擊詳細】
企業(yè)對新進員工的培訓內容涵蓋多個方面。介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、核心理念、規(guī)模及未來前景,以激勵員工積極投入工作,共同為企業(yè)繁榮貢獻力量。闡述公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工明確工作規(guī)范,確保各項工作按照公司制定的規(guī)則、標準、程序及制度順利進行。
隨著大連恒力等大型煉化一體化基地的建設及周邊石油化工企業(yè)的復工,公司面臨著日益嚴峻的人才競爭態(tài)勢。針對當前員工離職率上升的現(xiàn)狀,我們必須采取有效的措施來吸引和留住人才,增強員工隊伍的穩(wěn)定性。為此,提出以下對策和措施: 一、建立優(yōu)秀人才脫穎
企業(yè)成功關鍵及管理咨詢的重要性 企業(yè)成功背后往往離不開管理咨詢的支持。無論是國內還是國際的大型企業(yè),如華為等,都傾向于選擇管理咨詢公司來提供專業(yè)支持。這些咨詢公司通過理論、經驗和研究解決企業(yè)遇到的問題,就如同企業(yè)的“外腦”,可以彌補企業(yè)的
管理咨詢是一項智力服務過程,由專業(yè)的管理咨詢專家根據客戶的實際需求,運用科學的方法進行深入調查、分析。他們致力于找出客戶在管理過程中存在的問題及其產生的原因,并針對性地提出科學、切實可行的解決方案。這些方案不僅能幫助客戶改善績效,更在實施過
一、按崗位分類的培訓內容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產、物流、經邦股權激勵、企業(yè)文化、商務禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責任體系、財務管理等體系培訓。 二、按培訓方式分類 1. 企業(yè)內訓:根據企業(yè)需求量身定制培訓課程,具有靈活的
企業(yè)為了提升員工的工作效率和專業(yè)素質,會安排技能培訓,而關于技能培訓的賬務處理是一個重要問題。本文將詳細解析技能培訓費的會計分錄及相關概念。 對于企業(yè)報銷的業(yè)務培訓費,采用“管理費用-職工教育經費”和“應付職工薪酬”的會計科目進行核算。具
企業(yè)中層管理者如同企業(yè)中的橋梁,連接著企業(yè)上層領導和下層員工,其管理培訓至關重要。對于這類培訓,我們公司高度重視,并基于多方面的考量,選擇了平安知鳥企業(yè)培訓平臺進行合作。 平安知鳥在企業(yè)培訓領域享有良好的口碑,擁有豐富的培訓經驗,眾多知名
回想起剛剛步入大學時的那份懵懂與好奇,仿佛昨日之事。如今,即將踏出校門,步入人生的另一個舞臺——職場,心中充滿了期待與不安。對于初入職場的大學生來說,面對新環(huán)境、新同事、新工作,既有對未來的憧憬,也有對未知的擔憂。在此,我分享一些關于初入職