汪學(xué)明導(dǎo)師—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型專家
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構(gòu)師
棗莊國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)顧問
商務(wù)部經(jīng)濟研究院特聘導(dǎo)師
領(lǐng)軍企業(yè)競爭力提升賦能教練
輔導(dǎo)安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級、轉(zhuǎn)型、跨界整合,從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)+模式,在7個月的時間內(nèi)業(yè)績增長超過32倍【點擊詳細】
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊伍的管理工作變得異常困難。有一個主流觀點認(rèn)為,決定銷售
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢?幾年來,通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢,筆者有以下幾點看法: 首先,聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
我有幸參與了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)讓我對銷售行業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識。 我認(rèn)識到銷售不僅僅是一個簡單的買賣過程,它更是一種藝術(shù)、一種策略。銷售的工作需要良好的銷售技巧,而這次培訓(xùn)正是一個極好的學(xué)習(xí)平臺。在培訓(xùn)過程
有人說中國人山寨能力強,國外有個“阿迪達斯”的運動品牌,中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售,生造了個“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
建議如下: 一、參訓(xùn)人員方面: 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與,不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),更應(yīng)積極推動企業(yè)各種培訓(xùn)的開展。這不僅是增加個人知識、拓寬個人視野的機會,還是了解下屬、增進交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過授課或參與培
京東、淘寶的盛行,也讓平臺這個概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商,言必及平臺,話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時,卻硬撐著扮老虎
在這個激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒有機會完成你
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度