◆華南理工大學EMBA碩士,新加坡管理協(xié)會高級顧問,PPT國際職業(yè)培訓師;
◆清華大學、上海交通大學、西北工業(yè)大學、中山大學特邀客座教授;
◆30年聚焦采購/物流/供應鏈運營管理的實踐/咨詢和培訓;
◆17年集團公司采購/物流/供應鏈運營經理/總監(jiān)/副總職務;
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銷售管計劃造成的一些后果,把它做了一個分析。當銷售要及時滿足客戶交付需求的時候,因為有一些產品生產周...
當我們的庫存持續(xù)增加會帶來什么樣的經營上的后果呢?我們可以把它做一個推演。如果我們的庫存持續(xù)增加,這...
原則一,溝通前先做好準備。在你跟同事討論事情之前,先把一些基本問題想清楚,不要毫無準備就去。否則,很...
倉庫人員成本占倉庫總支出的50%,那我們如何節(jié)省這部分成本呢?倉庫管理人員可根據(jù)當前倉庫的實際情況選...
什么是最優(yōu)的商品落位? 1、最接近物流出口,要求商品擺放在離物流出口最近的位置。 2、以...
你的倉庫為什么總是庫存積壓,無非是五種情況,看看你是哪一個原因造成的。 1、采購過量,市場需求...
D-Q-R-T-C模型。 D交貨指標。 Q質量指標。 R責任心,供應商的售后,問題...
1、第一階段內部管理階段主要涉及到采購、倉儲、物流、生產、銷售等部門的職能。供應鏈管理的主要目的是提...
(1)質量: 質量的傳統(tǒng)解釋是好,或優(yōu)良,對采購人員而言,質量的定義應是:符合買賣約定的要求或...
成本進行控控制采購成本對一個企業(yè)的經營業(yè)績至關重要。采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直...
贏在執(zhí)行力 執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)而言,則是將長期戰(zhàn)略目標一步步...