1985年—1993年,在南開大學任教,后進入企業(yè)界長期服務(wù)于國際國內(nèi)*企業(yè)集團和上市公司如可口可樂有限公司、華潤集團上海香榭里家用紡織品有限公司、上海羅萊家用紡織品有限公司(中國家紡領(lǐng)軍企業(yè),上市公司)、山東泰豐紡織品有限公司(香港上市公司)等分別擔任過營銷總監(jiān)、銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級【點擊詳細】
做生意現(xiàn)金流通離不開進貨出貨,進貨是源頭,每一次的換季促銷其實像突擊考試,考驗的其實是店主經(jīng)營門店的能力,要從進貨開始抓起。那么進貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進貨篇 進貨好比請客,訂餐首先要
在這個激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當然,你也就沒有機會完成你
銷售經(jīng)理的培訓課程涵蓋了多個方面: 1. 銷售技巧和策略:掌握一系列高效的銷售技巧和策略,以引導團隊達成銷售目標。這包括建立客戶信任、識別客戶需求、產(chǎn)品展示和談判技巧等。了解市場動態(tài)和競爭對手情況也是關(guān)鍵。 2. 團隊管理:作為團隊的領(lǐng)
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
一瓶礦泉水、一套房子,二者風馬牛不相及,在價格上更是相差甚遠。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒牵谥袊?,賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難??抠u礦泉水
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術(shù))商用的時候,5G(第五代移動通信技術(shù))已經(jīng)進入了媒體
新消息稱,微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后,即將上線“付費閱讀”功能,微信運營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強制付費后才能閱讀,并且可設(shè)定引導語和金額,付費金額在200元以內(nèi)?,F(xiàn)今,微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三