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【個人簡介】
跨國公司高管及國內(nèi)某知名人才開發(fā)有限公司任集團CEO
并多家知名國企、行業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)高級管理顧問
多所高等院?？妥淌?、特聘講師
清華大學MBA總裁班特聘講師
實戰(zhàn)派人力資源專家
市場營銷專家
培訓導師
【點擊詳細】
銷售培訓通常涵蓋以下方面： 1. 產(chǎn)品知識培訓：讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢，從而有效地向客戶傳遞價值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓：著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力，以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶
一、銷售團隊的管理策略 許多初入職場的新人在管理銷售團隊時常常面臨困惑，如何解決這些問題并管理好銷售團隊呢？了解員工的需求是首要任務(wù)，從而有針對性地展開激勵措施。銷售團隊中，核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績的重要推動力，因此需要通過激勵模式激發(fā)其斗志
銷售技巧課程必講：談客戶一定有優(yōu)先順序，一個人的時間與精力是有限的，任何一位業(yè)務(wù)員如果把時間與精力放在所有的客戶身上，最后，什么客戶都得不到，客戶有大小之分，但并不是大的客戶都適合你，選擇永遠大于努力： 1、找企業(yè)有優(yōu)勢的客戶群體
俗話說得好：每一個成功男人的背后，必定有一個支持他的偉大的女人。那么，一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
京東、淘寶的盛行，也讓平臺這個概念隨行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商，言必及平臺，話必提大勢。問到準備怎么干，一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。 當我們還是一頭豬時，卻硬撐著扮老虎
建議如下： 一、參訓人員方面： 1. 領(lǐng)導應(yīng)帶頭參與，不僅全員要參與高層領(lǐng)導的培訓，更應(yīng)積極推動企業(yè)各種培訓的開展。這不僅是增加個人知識、拓寬個人視野的機會，還是了解下屬、增進交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時刻。高層領(lǐng)導通過授課或參與培
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習大大都說要“強化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一，但談到實操效果，不乏仍有嘆息之聲！聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢？幾年來，通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢，筆者有以下幾點看法： 首先，聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
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