地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)“精細(xì)化管理”先驅(qū)
“安全成交”模式導(dǎo)師
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理系統(tǒng)顧問(wèn)
自1992年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)起,擁有25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。見(jiàn)證房地產(chǎn)行業(yè)從無(wú)到有,從混亂到正規(guī)全過(guò)程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。2001年帶領(lǐng)第五事業(yè)部第一年,實(shí)現(xiàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
讓對(duì)客戶感到緊張:學(xué)會(huì)用局限性來(lái)刺激對(duì)方 很多時(shí)候,客戶都是被銷售人員催著、趕著去購(gòu)買。久而久之,他們就會(huì)在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下,不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”&ldquo
對(duì)于門店而言,什么是助銷物料?助銷物料,言而簡(jiǎn)之,就是在門店中能幫助我們促進(jìn)銷售的物件。單頁(yè)、海報(bào)、產(chǎn)品圖冊(cè)、橫幅、店頭、裝修標(biāo)準(zhǔn)件、促銷贈(zèng)品,除了這些我們耳熟能詳?shù)某R?jiàn)助銷物料外,銷售門店里還有哪些東西屬于助銷物料? 門店銷售是一門藝術(shù)
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無(wú)論如何,認(rèn)真把握,都是商機(jī)。 先說(shuō)說(shuō)好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂(lè)觀,我們就有打動(dòng)客戶的
不是所有的客戶都是一樣的。你也許知道你的頂級(jí)客戶是誰(shuí)——但是你知道你應(yīng)該把哪些客戶放棄掉嗎? 很多領(lǐng)導(dǎo)都在強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù),應(yīng)該在任何時(shí)候都滿足并超越客戶的期望——我已經(jīng)聽(tīng)到很多了。
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來(lái)? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
目前,人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位,很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售,把大量的營(yíng)銷資源投入到客情關(guān)系上,盡管老板有時(shí)也會(huì)親自出馬,而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個(gè)較大的漏洞:老板對(duì)潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息
本文旨在分享挖掘機(jī)銷售業(yè)務(wù)員如何更有效地與客戶接觸及達(dá)成銷售目標(biāo)的技巧。 一、的搜集 挖掘機(jī)銷售不同于一般消費(fèi)品,其購(gòu)買者主要是為了將其作為生產(chǎn)資料來(lái)賺錢。業(yè)務(wù)員的首要任務(wù)是搜集潛在客戶的詳細(xì)信息。這不僅包括客戶的購(gòu)機(jī)意向,還涵蓋以下幾
進(jìn)一步把握客戶:不要刻意隱瞞產(chǎn)品缺陷 “顏色太深”、“樣式太老”、“使用不方便”等等,銷售人員在推銷的過(guò)程中,總是能聽(tīng)到客戶這樣的抱怨。而