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企業(yè)家創(chuàng)新實踐專+
共生-創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)系列理論/模型創(chuàng)立人
臭皮匠創(chuàng)新科技創(chuàng)始人/《班長的戰(zhàn)爭》品牌/知識產(chǎn)權(quán)持有人
華為鐵三角系統(tǒng)方法踐行者
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特等獎獲得者（2009年）【點擊詳細】
一、餐飲業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 （一）領(lǐng)導(dǎo)力的定義 在餐飲業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下，通過影響和激勵團隊成員，從而實現(xiàn)團隊或組織目標的能力。它不僅僅是一種職位賦予的權(quán)力，更是一種能夠凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能的影響力。 （
一、陳春花領(lǐng)導(dǎo)力理論基礎(chǔ) 陳春花的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)包含多個重要的理論基礎(chǔ)。其中菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論重點解決如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，關(guān)注員工和任務(wù)兩個維度。在不同情境下，領(lǐng)導(dǎo)方式需與環(huán)境相適應(yīng)，例如工作中心式適用于非常有利或非常不利的情境，員工中心
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識和領(lǐng)導(dǎo)情
一、陳明亮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的理念基礎(chǔ) 在陳明亮的領(lǐng)導(dǎo)力理念中，企業(yè)以人為本，人以心為本，萬法攻心為上。這一理念強調(diào)了在企業(yè)管理中，抓住人心、影響思想的重要性。與德魯克的部分管理思想有所不同，德魯克認為影響他人思想不是企業(yè)的事，企業(yè)任務(wù)是控制他人
一、陳穎堅及其領(lǐng)導(dǎo)力研究背景 陳穎堅，Joey Chan，是一位資深的組織發(fā)展顧問。他在中國率先提出整合型管理與領(lǐng)導(dǎo)力成長理念，潛心研究成人心智發(fā)展超十年，有著豐富的管理咨詢理論與實踐經(jīng)驗。他將以羅伯特.凱根為主脈絡(luò)的成人發(fā)展理論引入中國
一、餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力是在餐飲行業(yè)特定情境下，通過影響和激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標的能力。其核心要素涵蓋決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力有著不可替代的價值。首先，優(yōu)
一、陳致諺的背景與轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷，這為他的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力奠定了堅實的基礎(chǔ)。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理，在國際金融集團（AIG）擔(dān)任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理，還在法國安盛(AXA)集團臺灣分公司
一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力有著不可忽視的重要性。餐飲企業(yè)面臨著諸多獨特的挑戰(zhàn)，如消費需求多樣化，要滿足不同顧客口味和需求；市場高度競爭，需在眾多餐飲企業(yè)中脫穎而出；存在季節(jié)性業(yè)務(wù)波動，要根據(jù)不同季節(jié)調(diào)配資源；成本控制困難
劉家維
李小德
王光有
王文超
倪彩霞
丁云峰
俞萍
劉健(BJ)
王琦
孫麗麗
劉彤
杜祥林
朱宏
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