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李蒼浩 企業(yè)驅(qū)動(dòng)教練 擅長(zhǎng)營(yíng)銷術(shù)與管理沙盤
阿里巴巴商學(xué)院特約顧問 上海微盟首席營(yíng)銷顧問
外資上市公司高管 管理300人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
職業(yè)背景：
互聯(lián)網(wǎng)巨頭：上海微盟集團(tuán)營(yíng)銷VP、首席營(yíng)銷培訓(xùn)師
金融巨頭：上海和平銀谷金融副總經(jīng)理
國(guó)家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場(chǎng)份額.為什么一些消費(fèi)者會(huì)由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營(yíng)銷對(duì)顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌,并長(zhǎng)久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng).讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
從網(wǎng)上的一篇文章或者某個(gè)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)段子的事兒，在如今并不少見，但是今天這個(gè)段子確實(shí)很無厘頭：給你說個(gè)笑話，我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。其實(shí)玩輕資產(chǎn)、中介模
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí)，粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
三個(gè)月前，我有幸被聘請(qǐng)為中國(guó)楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃事宜，我深感肩上的責(zé)任重大， 楊凌作為中國(guó)唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議，支付寶借勢(shì)營(yíng)銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機(jī)上，均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
一個(gè)經(jīng)銷商的江湖地位，靠產(chǎn)品和渠道兩個(gè)核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼，又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價(jià)值，在某種程度上要優(yōu)于渠道，雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn)，
兒時(shí)看《水滸》，看得不求甚解。 記得看到楊志賣刀橋段，楊志一把吹毛斷發(fā)、削鐵如泥的寶刀開價(jià)3000貫，牛二那句“這把破刀有什么好，賣得這么貴？我三十文（注：北宋時(shí)期，一貫等于1000文）買一把，也切得肉，切得豆腐&rdqu
張小小
錢歡
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肖一刀
吳建輝
官稅冬
陳清華
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趙歐仁
盧新海
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