中國(guó)網(wǎng)絡(luò)全程營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷(xiāo)售*
中國(guó)企二代導(dǎo)師
浙江大學(xué)EMBA 特邀授課
上海巨杉營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司 董事長(zhǎng)
約惠商城 創(chuàng)始人
中國(guó)第一屆電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè),北京大學(xué)EMBA。曾就職于阿里巴巴,專攻企業(yè)戰(zhàn)略和【點(diǎn)擊詳細(xì)】
這幾十年來(lái),創(chuàng)新從來(lái)不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說(shuō)銀行創(chuàng)新,從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后
一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理策略 許多初入職場(chǎng)的新人在管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)時(shí)常常面臨困惑,如何解決這些問(wèn)題并管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)呢?了解員工的需求是首要任務(wù),從而有針對(duì)性地展開(kāi)激勵(lì)措施。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中,核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績(jī)的重要推動(dòng)力,因此需要通過(guò)激勵(lì)模式激發(fā)其斗志
14年前,我剛走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“圍城”,“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場(chǎng)定位”理論就成為我的營(yíng)銷(xiāo)
聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)已成為近幾年來(lái)醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實(shí)操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)到底怎么做才有效呢?幾年來(lái),通過(guò)對(duì)行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項(xiàng)目咨詢,筆者有以下幾點(diǎn)看法: 首先,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)目的要正確、清晰。 聯(lián)合
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)潮流方向之一,在娛樂(lè)中感受品牌價(jià)值. 所謂娛樂(lè)營(yíng)(Entertainment Marketing),就是借助娛樂(lè)的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系,從而達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品,建立忠
有人說(shuō)中國(guó)人山寨能力強(qiáng),國(guó)外有個(gè)“阿迪達(dá)斯”的運(yùn)動(dòng)品牌,中國(guó)企業(yè)就能弄個(gè)“阿迪王”給你試試。美國(guó)人為刺激零售,生造了個(gè)“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
2013年雙11節(jié),天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實(shí)現(xiàn)了新土豪(阿里巴巴)與老土豪(央視)的聯(lián)手,非主流與主旋律的共鳴,從草根到央視,現(xiàn)場(chǎng)直播、全民觀戰(zhàn),可以說(shuō)青蛙終于變成了王子。但是,雙11盛況剛過(guò),輿論一邊是興奮,卻不斷涌現(xiàn)
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)