業(yè)內(nèi)某知名咨詢公司講師;
上市公司金融條線銀行產(chǎn)能提升模塊高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理;
負(fù)責(zé)課程研發(fā)、授課、咨詢輔導(dǎo)、公司內(nèi)部員工培訓(xùn)、銀行效能提升項(xiàng)目管理與執(zhí)行。
銀行旺季“開門紅”模塊:
參與主導(dǎo)過多個(gè)銀行旺季“開門紅”項(xiàng)目,擅長(zhǎng)從頂層設(shè)計(jì)端進(jìn)行體系化營(yíng)銷活動(dòng)策劃與推動(dòng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顯得尢為重要。同時(shí)舊有的營(yíng)銷模式也在發(fā)生變化。 在被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基(Clay Shirky)筆下,未來社會(huì)是濕的。這里并不
2004年,當(dāng)克里斯·安德森首次提出長(zhǎng)尾理論的時(shí)候,恐怕自己也沒有想到,當(dāng)時(shí)所觸及和闡述的長(zhǎng)尾,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的冰山一角。 人的認(rèn)知總是在不斷前進(jìn)。從今天來看,關(guān)于長(zhǎng)尾效應(yīng)的發(fā)展
銷售培訓(xùn)主要涵蓋以下幾個(gè)核心內(nèi)容: 1. 銷售技巧與方法的培訓(xùn):這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。主要涵蓋了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、處理客戶異議、促成交易等技巧。掌握有效的銷售方法,銷售人員可以更有效地與客戶溝通,從而提高銷售業(yè)績(jī)。 2.
回顧一下過去一段時(shí)間的工作內(nèi)容,無論是新入職還是已經(jīng)有一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,都有必要對(duì)過去的工作進(jìn)行一個(gè)全面的回顧。在這段時(shí)間內(nèi),你接觸到了哪些產(chǎn)品,面對(duì)了哪些客戶群體,完成了哪些銷售任務(wù),這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒?,在中國(guó),賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難。靠賣礦泉水
每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面: 1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì),從而有效地向客戶傳遞價(jià)值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn):著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力,以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶