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金占明，博士，清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，博士生導(dǎo)師，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和*麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。
主攻方向為戰(zhàn)略管理。
主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、理論、電【點擊詳細(xì)】
核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力，一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
O2M似乎是一個全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個概念的似乎是國美電器，時間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
3月2日，《中國創(chuàng)業(yè)榜樣走進(jìn)成都》特別節(jié)目在央視財經(jīng)頻道首播，成都小伙高臻在節(jié)目中宣稱：要用互聯(lián)網(wǎng)思維把四川鹵菜賣出十個億。據(jù)悉，前段時間高臻帶著他的創(chuàng)業(yè)項目老枝花鹵參加《中國創(chuàng)業(yè)榜樣》成都站總決賽，成為中國創(chuàng)業(yè)榜樣大型電視公益活動四川賽區(qū)
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞，一個叫Internet，一
在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上，盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關(guān)系，沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫，每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源，這是企業(yè)之所以存在的根本意
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響， 財富創(chuàng)業(yè)板消息：互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點有二：①打破信息的不對稱性格局，竭盡所能透明一切信息;②對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用，使得資源利用最大化。 互聯(lián)網(wǎng)最有價值的不是自己在產(chǎn)生很多新東西，而是對已有
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