人稱“品牌李”,國(guó)內(nèi)知名品牌營(yíng)銷專家,專注品牌營(yíng)銷18年,現(xiàn)任廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)、中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),廣州華南城市研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部“品牌管理師”國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審議專家組組長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委自主品牌建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)專家,廣東韶關(guān)、四川宜賓、湖南岳陽(yáng)等政府營(yíng)銷顧問(wèn)、授課專家;榮膺2013全球【點(diǎn)擊詳細(xì)】
何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題,沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會(huì)舉例說(shuō):馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷分工里,售前市場(chǎng)主要由廠家主導(dǎo),售后市場(chǎng)大多由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商主導(dǎo)。所以我們看到的結(jié)果是:廠家的大部分資源都投放在了售前部分,無(wú)論是市場(chǎng)推廣,還是導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn);售后部分則是能省則省,經(jīng)銷商做得既無(wú)資源,又無(wú)動(dòng)力,自然心不甘情不
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),開(kāi)始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
一個(gè)經(jīng)銷商的江湖地位,靠產(chǎn)品和渠道兩個(gè)核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼,又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價(jià)值,在某種程度上要優(yōu)于渠道,雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn),
我們今天中國(guó)的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了,但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來(lái)說(shuō),我們今天有一百多家汽車品牌,但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會(huì)超過(guò)十家,甚至有的消費(fèi)者連五家都說(shuō)不出來(lái)。那么為什么一百多家汽車品牌消費(fèi)者能夠叫出的名
從網(wǎng)上的一篇文章或者某個(gè)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)段子的事兒,在如今并不少見(jiàn),但是今天這個(gè)段子確實(shí)很無(wú)厘頭:給你說(shuō)個(gè)笑話,我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。其實(shí)玩輕資產(chǎn)、中介模
馬云近期對(duì)醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來(lái)醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn),截止目前,全國(guó)近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來(lái)醫(yī)院