樓克佳,高級(jí)信控專家、上海交通大學(xué)EMBA,作為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家和全國(guó)眾多信貸機(jī)構(gòu)、銀行、小貸、擔(dān)保協(xié)會(huì)客座講師,其在貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)督、貸后催收方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何把握恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)點(diǎn)、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制、民間借貸糾紛處理及債務(wù)催收方【點(diǎn)擊詳細(xì)】
主持人:大家都知道,精英世界所有的活動(dòng)一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,接下來(lái)這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。 首先請(qǐng)?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺(tái)灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng),至今有27年演講歷史,訓(xùn)
應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過(guò)程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的信用管理部門(mén),并與銷售、財(cái)務(wù)
常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價(jià)比不高,因?yàn)闀?huì)讓團(tuán)隊(duì)的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時(shí)還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門(mén)學(xué)問(wèn),太累太費(fèi)事,賺的還不多,所以衡量下來(lái)就不愿意做了,簡(jiǎn)單五步。 第一步,套交情。找到對(duì)方單位和這個(gè)項(xiàng)目利益不
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問(wèn)題的突破口之意,催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢(qián)的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚(yú),不得其法。 催款時(shí),面對(duì)欠債方,要找到能夠拍板還錢(qián)的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的&l
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2006〕187號(hào))以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2009〕91號(hào))規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行土地增值
催款技巧: 1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見(jiàn)不得人的事,也沒(méi)有什么妙語(yǔ),最有效的方式就是有話直說(shuō),千萬(wàn)別說(shuō)對(duì)不起,或繞彎子。 2.在采取行動(dòng)前,先弄清造成拖欠
不少企業(yè)在催收過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不管自己如何軟硬兼施,對(duì)方即使有錢(qián),也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問(wèn)題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作,但是,在債務(wù)清償期限屆至后,一些客戶由于各種各樣的原因和理由,還是會(huì)發(fā)生延遲