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澳門(mén)大學(xué)MBA;

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15年六【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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5G時(shí)代到底是什么樣子?

 前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及,5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn),閱讀量12萬(wàn)左右,評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便

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微信提現(xiàn)剛收費(fèi),付費(fèi)閱讀就來(lái)了!

微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi),微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了! 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告,宣布自2016年3月1日起,微信支付將對(duì)從零錢(qián)到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi),而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線(xiàn)。這都是微信在探索商業(yè)化道路上

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龍泉企業(yè)管理者培訓(xùn):塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)再升級(jí)——打造2025新動(dòng)力龍泉企業(yè)高管訓(xùn)練營(yíng)

龍泉市質(zhì)檢局作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其職能涵蓋了眾多關(guān)鍵領(lǐng)域。該局致力于貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī),對(duì)全市規(guī)范性文件進(jìn)行全面審查備案。該局還負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量違法行為的查處,與工商行政管理局緊密合作,共同處理流通領(lǐng)域的

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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)箱包皮具行業(yè)轉(zhuǎn)型之道

 這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話(huà)題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話(huà)題。 2015年11月28日,由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)

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未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)僅有兩類(lèi)公司:BAT和有錢(qián)的?

金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié),在10月中,已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件,甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局,讓我們一起來(lái)回顧下:  10月8日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商創(chuàng)新商業(yè)模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修,用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重塑企業(yè)的價(jià)值觀,互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車(chē)品牌&ldq

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龍泉餐飲企業(yè)管理培訓(xùn)中心:塑造企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與實(shí)踐精髓2025課程精選活動(dòng)!

龍泉國(guó)際大酒店是一個(gè)美食的天堂,匯聚了各地的名廚和豐富的料理菜式。酒店內(nèi)各式餐廳風(fēng)格各異,特色鮮明,環(huán)境高雅,口味正宗,深受食客好評(píng)。從三個(gè)餐廳可以品嘗到中外美食,以上等的原料、高超的廚藝和殷勤規(guī)范的服務(wù)迎接各界賓朋。在這里,您可以盡享飲食

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騰訊是如何創(chuàng)新打敗一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

  騰訊,這家15年時(shí)間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過(guò)程中,一刀刀做掉各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來(lái)回顧一下,騰訊是如何干掉那

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