已加入本站1885天 , 點(diǎn)擊量：27770 次
馬國亮—— 銀行保險(xiǎn)資深講師
【專家介紹】：
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師
平安大學(xué)特聘講師
平安人壽分公司銀行保險(xiǎn)部資深講師
*壽險(xiǎn)管理師認(rèn)證（LOMA）
*黨校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)本科，經(jīng)濟(jì)師
馬國亮老師從事管理工作達(dá)38年，從事壽險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨，進(jìn)貨是源頭，每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試，考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營門店的能力，要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢？ 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請(qǐng)客，訂餐首先要
中國十大營銷講師分別為付樹信、戴東、羅鴻等十人。（數(shù)據(jù)來源：春藝科技）營銷講師是結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求，研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，從事培訓(xùn)咨詢和
回顧一下過去一段時(shí)間的工作內(nèi)容，無論是新入職還是已經(jīng)有一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，都有必要對(duì)過去的工作進(jìn)行一個(gè)全面的回顧。在這段時(shí)間內(nèi)，你接觸到了哪些產(chǎn)品，面對(duì)了哪些客戶群體，完成了哪些銷售任務(wù)，這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的
建議如下： 一、參訓(xùn)人員方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與，不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，更應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)各種培訓(xùn)的開展。這不僅是增加個(gè)人知識(shí)、拓寬個(gè)人視野的機(jī)會(huì)，還是了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時(shí)刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過授課或參與培
2004年，當(dāng)克里斯·安德森首次提出長尾理論的時(shí)候，恐怕自己也沒有想到，當(dāng)時(shí)所觸及和闡述的長尾，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)“長尾效應(yīng)”的冰山一角。 人的認(rèn)知總是在不斷前進(jìn)。從今天來看，關(guān)于長尾效應(yīng)的發(fā)展
最近電信運(yùn)營商對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了，何為互聯(lián)網(wǎng)化？從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過英雄人物（群體）的強(qiáng)力推進(jìn)，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
為什么在相同地段的兩家相鄰門店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒走兩步，就會(huì)莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最
王健銷售
葛雷
懷國良
高保勁
楊一犇
周維君
白飛
王淵
金枝
林樂義
吳智銀
鐘國生
成遠(yuǎn)
易萍
夢(mèng)瑤（XAYX）