1.銷售講師,銷售培訓(xùn)體系搭建咨詢,課程開發(fā)咨詢師,
2.13年銷售培訓(xùn)和管理經(jīng)驗
3.曾任中外運(yùn)敦豪DHL銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理
4.曾任金佰利(商用消費(fèi)部)亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
5.曾任美贊臣(中國)培訓(xùn)項目開發(fā)經(jīng)理
6.曾任高露潔(中國)全國銷售培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
管理銷售團(tuán)隊是一項獨(dú)特的挑戰(zhàn),因為銷售員通常需要較大的自主性和強(qiáng)烈的動力以達(dá)成他們的雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)。下面,我將分享我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗,希望能幫助銷售管理者更有效地管理和激勵團(tuán)隊(強(qiáng)烈推薦大家閱讀《銷售團(tuán)隊管理精要》)。 銷售人員通常擁
消除對方疑心:不要做過多的解釋 從心理學(xué)角度來看,一個人在面對陌生的人或物時都會有一定的疑慮。在推銷產(chǎn)品的時候,很多客戶也懷有這種心理。面對自己喜歡的產(chǎn)品猶豫不決,拿不定主意,遇到這種情況,聰明的推銷員就需要根據(jù)當(dāng)時的情況,首
讓客戶覺得你在替他考慮:換個角度看產(chǎn)品和服務(wù) 有很多銷售人員認(rèn)為,銷售就是一場金錢交易,其實(shí)這樣的認(rèn)識大錯特錯。 有這樣想法的人,都是只盯著客戶兜里的錢,他們第一目標(biāo)不是為客戶解決所遇到的問題,而是想辦法如何把客戶的
讓對客戶感到緊張:學(xué)會用局限性來刺激對方 很多時候,客戶都是被銷售人員催著、趕著去購買。久而久之,他們就會在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下,不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”&ldquo
為什么我們要做智財營銷管理咨詢,智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與
養(yǎng)成客戶購買的習(xí)慣:提供產(chǎn)品相關(guān)信息 在推銷中,總有很多銷售人員埋怨客戶借故拖延,遲遲不采取購買行動。其實(shí),這不是客戶的問題,恰恰相反,銷售人員應(yīng)該從自身找原因??蛻舨毁徺I的原因就是對產(chǎn)品缺乏更多的了解,正是不了解才無從下決定。 為此,
一、關(guān)于如何做好銷售團(tuán)隊的全方位激勵策略 為了贏得更多的市場份額和企業(yè)生存空間,全面激勵銷售團(tuán)隊是不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理中必須聚焦于激勵大眾、凝聚人心的工作,主要可以從三個方面進(jìn)行:激勵高層管理者、激勵老員工以及激勵一線銷售人員。 對
一、關(guān)于銷售培訓(xùn)的需求問題 銷售培訓(xùn)是人力資源管理的重要組成部分。個人有學(xué)習(xí)的需求,即使沒有現(xiàn)成的培訓(xùn),也能夠通過多渠道獲取知識。如果沒有學(xué)習(xí)的渴望,培訓(xùn)可能只是燒錢而無實(shí)際效益。培訓(xùn)的成功與否取決于企業(yè)的大環(huán)境,包括是否正確的人力資源理