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超市168生鮮資深合伙人
商超夜大生鮮商學院院長
生鮮培訓落地第一人
15年專注于生鮮研究，咨詢整改門店超過百家
整改企業(yè)生鮮利潤增長均在30%以上【點擊詳細】
在數(shù)字化時代，什么樣的人才能做零售。 一、中等智慧。做零售的人不是智慧最高的人，相對來說中等智...
門店需要進行 “三大”?重構才能重生。 一、認知。一個人永遠賺不到認知以外的錢，門店賺錢難的原...
一、路自走。走對路、搭上車、運營人是當下正確的數(shù)字化轉型之路，門店數(shù)字化勢在必行。找到適合自己的轉型...
?“三道九品”?與手機店角色與生存模式的關系。 三道。 一、運營商。是社會企業(yè)和人等不可...
面對困境，門店破圈的機會在于找方法、找資源和找數(shù)據(jù)。 一、談資源。任何在本地經(jīng)營的門店都有生存...
賺錢是門店的最基本存在形式，也是百姓日常生活最有溫度的觸點或流量入口。零售門店在現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)中極具價...
零售作為最古老商業(yè)模式的店鋪，一直是連接生產(chǎn)者和消費者的主要承載者，為客戶提供產(chǎn)品和服務，讓人類的生...
科技的發(fā)展促進數(shù)字化大行其道，單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存，不走新路可能會被跨界...
通信零售的風光不再，人口、市場、政策紅利早已消失。在這種無奈的場景中。手機店要跟隨趨勢，尋找新機會和...
中小門店的出路，具體內(nèi)容如下。 一、在當下商業(yè)生態(tài)中。星羅棋布的中小門店是可以成為產(chǎn)業(yè)時代最有...
在當下只有存量可博弈的市場競爭中，越來越多的手機店意識到數(shù)字化升級是尋求增長、實現(xiàn)經(jīng)營提質增效的有力...
日本的手機店通常與三大移動運營商（NTT DoCoMo、au、SoftBank）合作，合作方式主要包...
實體經(jīng)濟面臨的主要困境包括。 一、地理位置限制。實體經(jīng)濟因地理位置限制，客流量不穩(wěn)定，營業(yè)額受...
AIGC 是一種人工智能技術的應用，可應用于實體門店的數(shù)字化升級。以下是一些使用 AIGC 升級實體...
在競爭激烈的市場中提升手機店的競爭力，生存賺錢的新機遇，可以考慮以下策略。 一、定位與差異化。...
莫裕生
布非
趙蕓萱
楊柳
孟德永
黃京偉
胡金剛
杜艷芬
付小東
何凱華
代洪峰
劉丹
崔彥濤
陳蒼野
盧新海