22年世界500強(qiáng)公司卓越運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾赴德國(guó)、*、英國(guó)進(jìn)行為期一年的精益系統(tǒng)化學(xué)習(xí),并深度參與精益項(xiàng)目的實(shí)施,被博世總部認(rèn)證為首批BPS專家,并熟悉醫(yī)藥、醫(yī)療器械、化工、汽車等行業(yè)管理體系和運(yùn)營(yíng)模式。精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)。
擁有堅(jiān)實(shí)的精益管理系統(tǒng)知識(shí),并擁有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
掌握這六個(gè)原則,生產(chǎn)管理和落后說(shuō)拜拜。這兩年很多制造型企業(yè)老板都說(shuō)自己過(guò)得很苦,表面上自己是別人眼里...
企業(yè)實(shí)施精益管理究竟有什么作用呢?精益管理它至少有八大作用。 第一,精益管理強(qiáng)調(diào)對(duì)人才的培養(yǎng)。...
精益管理有兩大支柱,一個(gè)是自働化,一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)性。這里的自働化它是帶人字旁的働,是強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程的原理,...
其實(shí)國(guó)內(nèi)的整個(gè)管理理念,管理水平跟世界一流品牌相比的話是差距非常大,人均的產(chǎn)值是日本的五分之一,是歐...
精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)個(gè)人技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的完美結(jié)合,這里的團(tuán)隊(duì)是工作方式,就是每位員工在工作中,不僅僅是在執(zhí)行...
很多人覺(jué)得做6S這件事沒(méi)什么用,也就是搞搞衛(wèi)生,貼貼膠帶和標(biāo)識(shí),做做的樣子,完全就是做表面功夫,真是...
精益生產(chǎn)有十四大原則,而不是很多人以為的五大原則。精益思想是五大原則,很多做精益培訓(xùn)的老師也混淆不清...
精益生產(chǎn)的鼻祖,大家認(rèn)為精益生產(chǎn)的理論框架,它主要包含一個(gè)目標(biāo),兩大支柱和一大基礎(chǔ)。 1、這一...