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車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題主要?dú)w納五個(gè)方面

制造業(yè)工廠是流水線(xiàn)打法，前端問(wèn)題未解決會(huì)在車(chē)間爆發(fā)，車(chē)間主任累死累活還背鍋，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題主要?dú)w納為五...

生產(chǎn)主管天天盯現(xiàn)場(chǎng)，為何還會(huì)延誤交期？

生產(chǎn)主管天天盯現(xiàn)場(chǎng)仍延誤交期的原因及產(chǎn)能負(fù)荷分析要點(diǎn)。 一、問(wèn)題現(xiàn)象與原因。生產(chǎn)主管雖天天在現(xiàn)...

這五個(gè)步驟做對(duì)，生產(chǎn)才能順風(fēng)順?biāo)?/h4>

面對(duì)訂單多、批次數(shù)量少、質(zhì)量要求嚴(yán)、交期短的情況，可從以下五個(gè)方面改善或突破。 一、是日計(jì)劃要...

構(gòu)建好工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)金字塔

沒(méi)有利潤(rùn)的訂單，工廠該不該接？如果工廠沒(méi)有訂單的情況下，只要不虧本甚至是少虧一點(diǎn)，都要接，但是有一個(gè)...

快速處理生產(chǎn)異常的五個(gè)要點(diǎn)

在一家繁忙的工廠里，生產(chǎn)線(xiàn)本應(yīng)該行云流水般的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，但往往會(huì)陷入到生產(chǎn)異常頻發(fā)的困境里面去，車(chē)間內(nèi)...

生產(chǎn)計(jì)劃角度分析混亂異常要點(diǎn)

在很多工廠，生產(chǎn)仿佛一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，混亂是常態(tài)，效率變成了奢望，管理者天天奔波于現(xiàn)場(chǎng)處理各種異常...

工廠做好訂單結(jié)案工作的三要素

工廠要做好訂單結(jié)案工作，為每一個(gè)訂單畫(huà)上完美的句號(hào)。在生產(chǎn)的每一個(gè)循環(huán)里，當(dāng)一個(gè)訂單的最后一個(gè)產(chǎn)品下...

解決管理問(wèn)題的四部曲，學(xué)會(huì)了你也是管理高手

解決管理問(wèn)題的四部曲，學(xué)會(huì)了你也是管理高手。 第一步：動(dòng)作。針對(duì)問(wèn)題去設(shè)計(jì)管理動(dòng)作，這是解決問(wèn)...

三點(diǎn)避免在管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點(diǎn)分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，...

生產(chǎn)總是打亂仗？可能是日計(jì)劃沒(méi)做好

? 生產(chǎn)總是打亂仗？可能是你的日計(jì)劃管理沒(méi)有做好。很多企業(yè)只有一個(gè)月的計(jì)劃，或者是周計(jì)劃，業(yè)務(wù)...

管理不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是靠動(dòng)作來(lái)改變工作習(xí)慣

管理不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是靠動(dòng)作來(lái)改變工作習(xí)慣，說(shuō)教往往側(cè)重于理論知識(shí)的傳授，或道德觀念的灌輸，它作用...