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職場(chǎng)效能提升教練
高級(jí)電氣工程師(高級(jí)職稱(chēng))
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芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的內(nèi)涵發(fā)展與特色優(yōu)勢(shì)

一、芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與基礎(chǔ) 芝加哥作為美國(guó)的重要城市,有著豐富的商業(yè)和文化資源,為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項(xiàng)目,是領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的重要組成部分。它是全

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知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力在體育行業(yè)中的核心價(jià)值與發(fā)展路徑

一、引言 體育產(chǎn)業(yè)在全球化、數(shù)字化與智能化、多元化發(fā)展的浪潮下,正逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的作用日益凸顯。它猶如一盞明燈,為體育行業(yè)的發(fā)展指引方向,是推動(dòng)體育行業(yè)創(chuàng)新、整合資源、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)

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銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫軍正老師著作連載(四)

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無(wú)論任何問(wèn)題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無(wú)論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)完善自我的時(shí)候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略

孫軍正 2437 瀏覽次數(shù)

知網(wǎng)變革型領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵特點(diǎn)及應(yīng)用要點(diǎn)

一、變革型領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 變革型領(lǐng)導(dǎo)力是一種在現(xiàn)代管理學(xué)中備受關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型。從理論構(gòu)成來(lái)看,其核心是領(lǐng)導(dǎo)者要具備促進(jìn)依附性、轉(zhuǎn)化性、理想化影響和個(gè)人化處理這四種特定行為類(lèi)型的能力,對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)易模型“四(Is): Inspirational、

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李?lèi)偯粽凱MP備考培訓(xùn)的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對(duì)照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時(shí)候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國(guó)人出的,語(yǔ)言的組織、思想的表達(dá),肯定更符合英語(yǔ)

李?lèi)偯?/span> 2450 瀏覽次數(shù)

知名全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目概覽及特色

一、引言 在當(dāng)今全球化的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)愈發(fā)受到重視。全球各地涌現(xiàn)出許多知名的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,這些項(xiàng)目旨在為不同年齡段和背景的人提供提升領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)。無(wú)論是學(xué)生還是商業(yè)管理者,都能從這些項(xiàng)目中受益,拓寬視野、提升能力,從而更好地適應(yīng)全球化競(jìng)

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《原創(chuàng):做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì),優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2449 瀏覽次數(shù)

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      很多時(shí)候,人們往往善于忘記別人對(duì)自己的好處,而一旦出現(xiàn)無(wú)心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話(huà)不投機(jī)半句多,甚至老死不相往來(lái)。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人

華夏盛德 2498 瀏覽次數(shù)

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