管理效能實戰(zhàn)專家
16年知名企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
聯(lián)想集團企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)導(dǎo)師(黑帶)
京東集團-京東零售首席培訓(xùn)導(dǎo)師
國家注冊高級培訓(xùn)師
國家二級人力資源管理師、IPA國際情境模擬沙盤講師
曾任:聯(lián)想集團(世界500強) | 新媒體運營經(jīng)理/【點擊詳細】
老板一定是狠人,若要成為優(yōu)秀老板需具備以下三點: 一、目標(biāo)感強:在其面前只有是非對錯,不糾結(jié)。...
一家初創(chuàng)科技公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)效率推行深度工作模式,通過設(shè)定明確目標(biāo),員工可長時間集中注意力,...
某銷售團隊上半年面臨市場競爭加劇的挑戰(zhàn),但通過加強內(nèi)部協(xié)作、提升產(chǎn)品知識和改進銷售策略,實現(xiàn)了銷售額...
某制造企業(yè)實施績效監(jiān)控系統(tǒng),定期評估員工工作表現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)分析,管理者能快速識別優(yōu)秀員工和問題,及時...
某知名企業(yè)曾面臨內(nèi)部管理混亂、違規(guī)事件頻發(fā)的困境,于是決定改革監(jiān)督機制。該企業(yè)先明確監(jiān)督機構(gòu)的獨立性...
很多人向作者反饋餐飲管理難、員工難管等問題。作者認(rèn)為老板管不了人、帶不好人是因為對知識體系把控不足,...
如果你向比你年輕的人匯報工作,且不想做管理,建議先把執(zhí)行做到極致,并做好隨時轉(zhuǎn)為管理的準(zhǔn)備,因為到一...
在路上或電梯里撞見領(lǐng)導(dǎo)常會尷尬不知聊什么,學(xué)會以下三招可輕松暖場。 一、第一招主動請教,如領(lǐng)導(dǎo)...
作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,不要看對錯,只看問題,少談原因責(zé)任,別總是追原因和歸責(zé),否則會把團隊帶成巨嬰團隊。...
公司中老板最忙最累,無論是剛起步的創(chuàng)業(yè)公司、有一定規(guī)模的公司還是上市公司的老板,都很忙,但忙的事情有...
管理的核心是管事,人是干事的一個部分,管理中事更重要,但人也很重要。要把這兩點統(tǒng)一起來,通過事來管人...
有的管理者會吐槽現(xiàn)在的員工做事情推一步動一步,完全不主動,憑什么下屬就應(yīng)該按照你的想法,毫無目的的一...
企業(yè)組織的三個簡單本質(zhì)。 一、超越個體。讓人協(xié)作起來,不要死盯著個體。企業(yè)家應(yīng)注重一群人做超越...
90% 企業(yè)會落入的三個大坑。 一、喜歡嘗試熱鬧。比如潮品火了就去干潮品,汽車火了就去賣汽車。...
企業(yè)常見盈利模式。 一、關(guān)系服務(wù)模式。通過與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系來為企業(yè)帶來利潤的盈利模式。...