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企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐專家
西安交通大學(xué)碩士
原全球電動(dòng)車新能源三強(qiáng)企業(yè)旭派集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
原A股上市公司濟(jì)川藥業(yè)(600566),績(jī)效管理負(fù)責(zé)人
埃貝索咨詢合伙人,網(wǎng)格云科技合伙人
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
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嘗試各種績(jī)效管理工具沒有得到改善,改善績(jī)效的四種思維

當(dāng)嘗試完各種績(jī)效管理工具,比如KPI、BSC、OKR,但是公司的績(jī)效仍然沒有得到改善,那這個(gè)時(shí)候啊,...

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從概念上理解績(jī)效考核工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的差別

績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的差別,分析一下這兩個(gè)概念???jī)效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果,在固...

陳永 2625 瀏覽次數(shù)

簡(jiǎn)歷在下面這三點(diǎn)做的不好,容易被HR忽視

每個(gè)人在找工作的時(shí)候都要寫簡(jiǎn)歷,那想過沒有?為什么有的簡(jiǎn)歷一下子就可以被HR挑中,有些簡(jiǎn)歷卻石沉大海...

陳永 2401 瀏覽次數(shù)

績(jī)效方案如何設(shè)計(jì)?

當(dāng)老板要求HR經(jīng)理制定一個(gè)績(jī)效管理方案的時(shí)候,HR經(jīng)理該怎么辦?作為HR經(jīng)理。 第一,得搞清楚...

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留住核心員工,讓他們更高的績(jī)效產(chǎn)出,最好的方法就是減員、增效、漲工資

知道華為是怎么做增量績(jī)效管理的嗎?華為的增量績(jī)效管理,重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)薪酬包的管理上,對(duì)薪酬包的管理,華...

陳永 2459 瀏覽次數(shù)

想要快速的知道這個(gè)公司是不是靠譜的,關(guān)注三點(diǎn)就可以了

怎么看面試的公司靠不靠譜?如果沒有進(jìn)大廠的機(jī)會(huì),只能看一些中小企業(yè),那下面這三條一定能讓跳槽少走彎路...

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面試的時(shí)候緊張嗎?是不是特別擔(dān)心自己的面試表現(xiàn)?

面試的時(shí)候緊張嗎?是不是特別擔(dān)心自己的面試表現(xiàn)?真正在面試環(huán)節(jié)擁有完美表現(xiàn)的也不多,其實(shí)有以下幾點(diǎn),...

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招聘難是事實(shí),真相是內(nèi)部機(jī)制的問題

招聘難的問題,實(shí)際上真相,招聘難并不是招聘難,而是公司留不住人,想象一下,如果一個(gè)員工在公司有發(fā)展,...

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供需關(guān)系推演模型,解決掉在互聯(lián)網(wǎng)公司面試時(shí)遇到的99.99%奇葩型問題

上海有多少輛出租車?紐約有多少個(gè)便利店?北京到底有多少個(gè)在建工地?前幾年面試,真的非常懼怕這類問題。...

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總結(jié)三個(gè)面試誤區(qū)

總結(jié)了面試的時(shí)候會(huì)有的三個(gè)誤區(qū),因?yàn)橹懊嬖嚱?jīng)常覺得自己答的還挺好的,面試官還挺認(rèn)可的,但就是拿不到...

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你是高績(jī)效員工嗎?

要想打造高績(jī)效組織,先厘清高績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。普通公司和500強(qiáng)公司的差距可能就在對(duì)高績(jī)效的理解上。有個(gè)銷...

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技術(shù)員研發(fā)部工資和公司的營(yíng)業(yè)收入掛鉤,這樣考核合理嗎?

公司領(lǐng)導(dǎo)突然決定把技術(shù)員研發(fā)部原本工資的50%作為基本工資,把剩下的50%作為績(jī)效和公司的營(yíng)業(yè)收入掛...

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不要在糾結(jié)KPI和OKR,畢竟畫虎畫皮難畫骨

別問KPI和OKR哪個(gè)更好,有人說OKR要學(xué)的和谷歌一樣好,就是最好的績(jī)效管理體系,聽了真讓人好笑,...

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為什么非要做選擇?KPI和OKR完全不沖突

KPI和OKR其實(shí)是完全不沖突的,完全可以靈活交互的運(yùn)用,不建議這樣建立自己的績(jī)效管理體系。 ...

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創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀、充滿活力、創(chuàng)新、自我驅(qū)動(dòng)的公司,并不能使用末位淘汰

末位淘汰制是傳統(tǒng)制造業(yè)30年前發(fā)明的管理工具。如果還在用它,就是在極大的傷害組織。這是因?yàn)槟┪惶蕴?..

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