梁輝老師 狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
四川大學(xué)等多所高??偛冒嗵仄钢v師
曾任:泰康人壽廣州分公司丨營(yíng)銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤(rùn)電器丨銷售部負(fù)責(zé)人
曾任:美加集團(tuán)丨西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)后
曾任:美加集【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無(wú)論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
銷售經(jīng)理的培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)方面: 1. 銷售技巧和策略:掌握一系列高效的銷售技巧和策略,以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。這包括建立客戶信任、識(shí)別客戶需求、產(chǎn)品展示和談判技巧等。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況也是關(guān)鍵。 2. 團(tuán)隊(duì)管理:作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來(lái)稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時(shí)代》和《泰囧》這樣的低成本國(guó)產(chǎn)片?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年,一部沒(méi)有任何大預(yù)算
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),感受頗深。在此,我整理了一些關(guān)于銷售培訓(xùn)的收獲,分享給大家,希望能對(duì)大家有所幫助。 在培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了營(yíng)銷技巧、客情關(guān)系管理等內(nèi)容。其中,教授對(duì)營(yíng)銷策略、如何開拓市場(chǎng)、如何擴(kuò)大銷量等進(jìn)行了
有人說(shuō)中國(guó)人山寨能力強(qiáng),國(guó)外有個(gè)“阿迪達(dá)斯”的運(yùn)動(dòng)品牌,中國(guó)企業(yè)就能弄個(gè)“阿迪王”給你試試。美國(guó)人為刺激零售,生造了個(gè)“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績(jī)足以讓美國(guó)的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過(guò)。而571億的數(shù)字,居然沒(méi)有讓“電商”成為年度