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《現(xiàn)任》圣米爾顧問首席顧問總監(jiān)暨執(zhí)行長
《學(xué)歷》英國國立雪菲爾哈倫大學(xué)（SHU）國際營銷理科碩士（MSc.)
《特聘》
國家文官學(xué)院講座
資策會(huì)數(shù)字教育研究所特聘講師
財(cái)團(tuán)法人中華工商研究院特聘助理教授級(jí)專家
杰出企業(yè)管理人協(xié)會(huì)榮譽(yù)指導(dǎo)委員【點(diǎn)擊詳細(xì)】
讓對(duì)方動(dòng)起來：陌生變熟悉，客戶變朋友 通常來講，客戶之所以決定購買一個(gè)產(chǎn)品或享受一項(xiàng)服務(wù)，不僅僅單純地看中了產(chǎn)品或服務(wù)本身，很大程度上是有“人”的因素。很多時(shí)候，客戶的消費(fèi)行為也是一種情感上的滿足，
上下屬關(guān)系 對(duì)于任何希望與下屬進(jìn)行深入溝通的高管，我都會(huì)給出如上所述的建議。 作為探索頻道《骯臟工作》欄目的主持人，邁克•羅的職責(zé)是采訪從事檢查下水道、養(yǎng)殖食用豬以及地下采煤等環(huán)境下骯臟危險(xiǎn)類工作的人們。在采訪時(shí)，
一、開設(shè)小兒推拿店的年收入預(yù)測(cè) 開設(shè)小兒推拿店，一年大約能賺取18萬的利潤。店鋪每天平均接待約28名顧客，消費(fèi)金額在70至100元之間。以每人消費(fèi)70元計(jì)算，日營業(yè)額可達(dá)0.2萬元。每月銷售額為6萬元，假設(shè)每月的進(jìn)貨成本和物流成本占銷售額
老樹也會(huì)發(fā)新芽：注重老客戶的關(guān)系網(wǎng) 尋求潛在客戶是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是對(duì)剛從事這個(gè)行業(yè)的推銷員來說。只有主動(dòng)出擊、把握商機(jī)，才能在推銷之路上無往不勝。一些推銷員信奉的準(zhǔn)則是：“進(jìn)來，推銷；出去，走向下一位客戶。&
一、全球挖掘機(jī)制造商排名及簡(jiǎn)介 歷史悠久的制造商小松制作所成立于1921年，是全球工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一。其在中國的投資公司成立于2001年，注冊(cè)資本為3457萬美元。日立建機(jī)株式會(huì)社是全球建筑機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等設(shè)備的制造巨頭之一，其在中
讓對(duì)客戶感到緊張：學(xué)會(huì)用局限性來刺激對(duì)方 很多時(shí)候，客戶都是被銷售人員催著、趕著去購買。久而久之，他們就會(huì)在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下，不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”&ldquo
勾起客戶的欲望：從滿足客戶需求，到制造客戶需求 在推銷過程中，大部分客戶都會(huì)以“不需要”為借口拒絕，這也說明，對(duì)于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個(gè)思路想一下，與其被動(dòng)地滿足對(duì)方的需求不如主
經(jīng)銷商合伙創(chuàng)業(yè)在我們身邊并不少見，但最終分道揚(yáng)鑣、老死不相往來的案例也是一抓一大把。經(jīng)銷商合作，鮮有善始善終的。究其原因，除了在收益分配上容易發(fā)生沖突，引發(fā)矛盾外，更為隱蔽的誘因是，很多合伙型經(jīng)銷商在成本投入的認(rèn)識(shí)上，沒有達(dá)成一致，而一旦這
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