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2003年3月-2005年7月，美津濃（中國(guó)昆山）體育用品有限公司，任人事主管；
2006年5月-2008年5月，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司，任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、上?？偣九嘤?xùn)處課程開發(fā)部部長(zhǎng)；
2008年6月，創(chuàng)辦合肥市十力企業(yè)管理咨詢有限公司，任總經(jīng)理；
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在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年，寫作對(duì)我來說已是輕車熟路手到擒來，但報(bào)人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢？剛進(jìn)楚天都市報(bào)，副刊部的女記者們無事生非，給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外
在最近一次銷售知識(shí)培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)和CRM系統(tǒng)三個(gè)方面展開，讓我對(duì)銷售工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。 在銷售技巧方面，我學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機(jī)會(huì)的方法特別有效。這
一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，其內(nèi)容和形式會(huì)根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進(jìn)行安排。通常包括以下幾個(gè)方面： 1. 企業(yè)概況介紹：包括經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)地位、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識(shí)普及：銷售人員需要全面了
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
很多時(shí)候，人們往往善于忘記別人對(duì)自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機(jī)半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
銷售日記XXXX年XX月XX日——與專家型客戶交往的技巧 在銷售工作中，我們常常會(huì)遇到一些權(quán)威專家型客戶。他們具有深厚的專業(yè)知識(shí)，高超的技術(shù)水平，且在行業(yè)內(nèi)具有極高的影響力。面對(duì)這樣的客戶，我們?nèi)绾尾拍芙⒘己玫年P(guān)系呢？ 一、客戶特點(diǎn)分
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時(shí)候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
銷售培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了眾多方面，具體如下： 一、銷售技巧與方法的錘煉。此為銷售培訓(xùn)的核心之一。培訓(xùn)中，將深入探討如何理解客戶需求，如何有效展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，如何處理客戶異議以及如何促成交易等技巧。通過掌握有效的銷售方法，銷售人員的溝通能力將得到提
黃育德
趙向
張瑞杰
周劍鋒
大衛(wèi)祁
梅森
朱小蘭
謝小語
葛萍
廖麗娟
Selina（藍(lán)燕）
譚秀秀
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