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趙云龍先生，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，北京華奕天啟管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)。
教育背景:
趙云龍先生，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，北京華奕天啟管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)。具有20多年的大型國(guó)企和【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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怎么來(lái)分解銷售時(shí)段目標(biāo)呢？

大家都很了解，在我們零售服裝店鋪上班其實(shí)是12個(gè)小時(shí)的，我們現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)注到日目標(biāo)的當(dāng)下了，同時(shí)我們就把車子一步一步的已經(jīng)拼得更為確切了，那怎么才能更好的去實(shí)現(xiàn)呢？其實(shí)我們還可以把日目標(biāo)分解成時(shí)段的目標(biāo)，這樣幫助我們更好的去完成。那怎么來(lái)分解

曾凡沖 2435 瀏覽次數(shù)

如何做銷售計(jì)劃？要學(xué)會(huì)做任務(wù)拆解

你想好了怎么去完成今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)了嗎？如果沒(méi)有的話，我教你一個(gè)方法，只要你聽(tīng)話照做，就能保證你今年完成任務(wù)目標(biāo)。一年之計(jì)在于春，真正優(yōu)秀的銷售高手，都具備拆解任務(wù)目標(biāo)的能力。那什么是拆解任務(wù)目標(biāo)的能力呢？打個(gè)比方，假如你今年的任務(wù)目標(biāo)是12

朱文虎 2463 瀏覽次數(shù)

年度工作計(jì)劃要怎么做？五個(gè)方面要做好

年度工作計(jì)劃要怎么做？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常的重要，每一個(gè)管理者都需要有他的一個(gè)年度工作的計(jì)劃，如果做好年度工作計(jì)劃，就能夠有目的的進(jìn)行，那么要怎么樣才能夠做好年度工作計(jì)劃？以下幾點(diǎn)： 第一個(gè)方面，要設(shè)立目標(biāo)。在制定計(jì)劃的之前，要明確自己的

孫曉輝 2499 瀏覽次數(shù)

制定可執(zhí)行計(jì)劃就是要把不可靠因素全部考慮在內(nèi)

如何制定可行性計(jì)劃？很多人說(shuō)計(jì)劃不如變化快，但我個(gè)人其實(shí)不太認(rèn)同這件事情。我認(rèn)為計(jì)劃制定下來(lái)就應(yīng)該嚴(yán)格遵守，無(wú)論外圍發(fā)生了多大的變化，我們都要結(jié)合自己的能力，去保證原有計(jì)劃的落地和執(zhí)行。不能因?yàn)槌霈F(xiàn)一點(diǎn)狀況就來(lái)調(diào)整計(jì)劃，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致我們的所有

謝瑞寶 2462 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)瞎定目標(biāo)才導(dǎo)致員工辦事不利

領(lǐng)導(dǎo)瞎定目標(biāo)才導(dǎo)致員工辦事不利。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為下屬設(shè)定了錯(cuò)誤的目標(biāo)，錯(cuò)誤的目標(biāo)設(shè)定是最容易導(dǎo)致員工擺爛、躺平和內(nèi)卷的。錯(cuò)誤的目標(biāo)有這么幾個(gè)特征，看我講的對(duì)不對(duì)。 一、就是目標(biāo)太虛，過(guò)于理論化和主觀，過(guò)于宏大和抽象，沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查，而是

倪新明 2482 瀏覽次數(shù)

做計(jì)劃不能是表面文章

作為這個(gè)績(jī)效計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我還想再說(shuō)一點(diǎn)哈。因?yàn)樵谥贫ㄓ?jì)劃的時(shí)候是比較謹(jǐn)慎的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?，那么我們也?tīng)到一些這個(gè)HR的一些反饋哈。他們說(shuō)公司我們之前也有做計(jì)劃的呀，但是大家計(jì)劃就是糊弄事兒，然后做的時(shí)候就是另外一套啊，做這個(gè)表面文章干什么呢？有什么

朱立 2454 瀏覽次數(shù)

靈活調(diào)整年度生產(chǎn)目標(biāo)

某制造企業(yè)為追求高速增長(zhǎng)盲目設(shè)定了過(guò)高的年度生產(chǎn)目標(biāo)，這一目標(biāo)忽略了供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、設(shè)備維護(hù)周期以及員工能力限制。導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑、交貨延誤，最終影響了客戶滿意度和市場(chǎng)份額。 優(yōu)化建議如下： 一、全面評(píng)估。在設(shè)定目標(biāo)前綜合評(píng)估市場(chǎng)

張九宏 248 瀏覽次數(shù)

想達(dá)成目標(biāo)的人，先會(huì)管理欲望

為什么有的人就適合創(chuàng)業(yè)，就能創(chuàng)業(yè)成功？我們常常以為創(chuàng)業(yè)的人一定要聰明勤奮，或者家里比較豐富。但實(shí)際上根據(jù)觀察，真正創(chuàng)業(yè)的那些人，一直是不安于現(xiàn)狀的人，他們特別渴望達(dá)到自己的目標(biāo)，而這樣的欲望就是他們前進(jìn)的巨大的動(dòng)力。這就是啟發(fā)了我一件事，如

孫天璐 2441 瀏覽次數(shù)

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