何焰,現任勞動部通用管理高級培訓導師,高級企業(yè)培訓師、廣州勞動職業(yè)技能認證專家委員會專家,擔任廣州、杭州、長春、深圳、珠海、佛山多家生產力促進中心顧問,國家通用管理能力廣州、珠海培訓中心主任,EMBA(高級工商管理碩士)。
何老師曾擔任過中國*的虛擬電信運營企業(yè)人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān); 【點擊詳細】
一、領導力的內涵與基礎 領導力是一個復雜且多維度的概念,它與領導過程、行為、能力、知識和情境等密切相關。從本質上講,領導力是一種決定領導者領導行為的內在力量,是實現群體或組織目標、確保領導過程順暢運行的動力。 管理力是領導力的重要基礎。
一、領導力在目標規(guī)劃與工作分配中的重要性 在一個組織中,領導力首先體現在決定目標以及合理分配工作上。具有領導力的領導懂得明確組織應該朝著什么方向發(fā)展,知道達成目標需要開展哪些活動、做出哪些決策以及協(xié)調哪些關系,并且能夠根據成員的能力和特長
一、領導力的核心要素 領導力的核心要素體現在多對關系中。首先是個體與團隊的關系。諾爾·蒂奇認為領導者在思想、價值觀、情緒和魄力方面有著重要的引領作用。然而,領導力不是個體的英雄主義,個體分力與團隊合力都是矢量,方向和大小都影響結果,只有團
一、領導力在組織中的核心意義 在現代組織中,領導力具有不可替代的核心意義。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,領導者的領導力直接關系到企業(yè)的興衰成敗。例如,在全球競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境下,許多企業(yè)面臨著適應環(huán)境變化、進行變革創(chuàng)新等諸多挑戰(zhàn)。領導力就如同
領導力是在組織、團隊發(fā)展過程中起著關鍵作用的一種能力,通過閱讀相關書籍并進行訓練,能夠讓我們從不同的視角深入理解領導力的內涵、重要性以及提升的方法等。 一、領導力閱讀中的理論收獲 領導力的相關書籍中往往蘊含著豐富的理論知識。例如在《中層
一、領導力概述 領導力是指在特定情況下通過影響和激勵他人,達到個人或團隊目標的能力。它具有目的性、影響力、協(xié)調性和前瞻性等特點。 從功能上看,優(yōu)秀的領導者能夠激發(fā)員工潛力,讓員工發(fā)揮出自己的能力,提高員工的工作滿意度和績效。在應對危機和
一、領導力在目標決策與工作分配中的重要性 在一個組織中,領導力首先體現在決定目標和分配工作上。具有領導力的領導者就像一艘船的船長,知道駛向何方。例如,在企業(yè)的項目運作中,領導者需要明確項目的目標是什么。以一家軟件研發(fā)公司為例,領導者要分析
一、領導力運用培訓對個人的意義 (一)明確角色定位 對于新任干部來說,領導力培訓有助于他們明確自身在組織中的角色。無論是從基層晉升還是外部新加入的人員,在成為領導后都面臨著角色的轉變。例如企業(yè)中的新任部門經理,以前可能只專注于個人業(yè)務,