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要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經邁出了贏得戰(zhàn)略
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
PMP®考試目前采取中英文對照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的，語言的組織、思想的表達，肯定更符合英語
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
一、常見的培訓方法有哪些 培訓形式是確保培訓效果的關鍵，許多講師在設計課程時會提前考慮和選定適合的培訓形式。目前，培訓形式多種多樣，包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓和E-l
一家企業(yè)的銷售團隊在進行培訓時，其內容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進行安排。通常包括以下幾個方面： 1. 企業(yè)概況介紹：包括經營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內容的介紹。 2. 產品知識普及：銷售人員需要全面了
文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
在最近一次銷售知識培訓中，我收獲頗豐。這次培訓主要圍繞銷售技巧、產品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開，讓我對銷售工作有了更深入的理解和認識。 在銷售技巧方面，我學到了許多實用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機會的方法特別有效。這
蔣秀成
齊天陽
顧櫻英
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大衛(wèi)祁
柳揚
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趙倩（GTCD）
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