已加入本站3558天 , 點(diǎn)擊量：27775 次
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)服裝搭配師
服裝終端管理專家
終端管理實(shí)戰(zhàn)型講師
某上市服裝企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立公司培訓(xùn)體系，并被評(píng)為公司“授課最多的高級(jí)講師“及“優(yōu)秀講師”。
個(gè)人資歷：
曾任職于江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司，【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓(xùn)心得：感謝公司安排本次培訓(xùn)，感謝王老師細(xì)心的教導(dǎo)。銷售崗位是一個(gè)逆水行舟的崗位，不進(jìn)則退。如果方法不對(duì)，努力后沒有回報(bào)，則會(huì)耗盡精力和自信心，從而放棄原有的堅(jiān)持，成為一個(gè)失敗者。確立合理的目標(biāo)，掌
關(guān)于終端店面運(yùn)營(yíng)，我們繞不開這個(gè)公式：銷售收入＝流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購率，公式本身很好理解，問題在于真正悟透并且做到的不多。 對(duì)任何經(jīng)銷商而言，店面銷售的轉(zhuǎn)化率都是難中之難，重中之重。 轉(zhuǎn)化率不僅
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)雖然各有其運(yùn)轉(zhuǎn)模式，但也有著相同的特點(diǎn)——強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力。缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì)，無論其暫時(shí)能夠取得怎樣的輝煌，總會(huì)陷入到失敗的泥潭中。因此，門店店長(zhǎng)必須將更多注意力放
一次出差結(jié)束準(zhǔn)備返程，拖著拉桿箱從酒店大堂往外走，剛剛走出酒店迎面來了一輛的士，司機(jī)在我沒有招手也沒有問我的情況下，將車徑直停在了我的跟前。我很是驚喜這車來的正好，讓我無需耗時(shí)等待。上車后我順便問了下司機(jī)，你怎么就直接來酒店門口
會(huì)講故事，有什么優(yōu)勢(shì)； 無論大人還是小孩都是喜歡聽故事的，甚至很多偉人就是因?yàn)閺男÷牴适虏艠淞⑦h(yuǎn)大的人生理想的。聽故事使我們?cè)鲩L(zhǎng)見識(shí)、明辨是非。很多人幻想著成為故事里的英雄人物，好的故事不僅廣為流傳而且激勵(lì)一代又一代人。而今天我們所強(qiáng)調(diào)的
銷售技巧佛山培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié) 下午的培訓(xùn)總結(jié)：銷售的目的就是如何提高自己的業(yè)績(jī)；那么業(yè)績(jī)就要靠銷售員如何運(yùn)用自身營(yíng)銷手段，明確的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。 下午的課程讓我更加清晰深刻的了解該如何維護(hù)我們的老客
業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn) 培訓(xùn)感悟 第三組 謝鄂 可以用“每天感覺不一樣”來形容今天上午的培訓(xùn)，老師所講的每個(gè)點(diǎn)都非常精辟，感覺正是自己近段時(shí)間一直在揣摩的問題。記得上次開會(huì)張總就提到“一定要找出客戶的痛點(diǎn)
發(fā)問就是了解顧客的需求，在發(fā)問的過程當(dāng)中，產(chǎn)品性問題盡量少問多問背景性發(fā)問。所以我們顧客來到我們門店來，我們一定要進(jìn)行什么叫開門五定。開門五定就是要告訴自己，我要問哪五個(gè)背景性問題來判斷一下顧客真實(shí)的需求是什么。從而給他搭配一個(gè)最適合的
王剛
何凱華
蘇璟璇
劉丹
李俏梅
李富航
李建軍
王勉
趙蕓萱
梁道彪
陳旭
陳厚華
段丙坤
李玉君
曾凡沖