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鄧超明老師解讀互聯網話題營銷 作者：鄧超明，13年營銷實戰(zhàn)經驗，主持操盤有400多起營銷案例，消費金融+新零售營銷深度研究者，《網絡整合營銷實戰(zhàn)手記》《網絡整合營銷實戰(zhàn)手記-讓營銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28
俗話說得好：每一個成功男人的背后，必定有一個支持他的偉大的女人。那么，一個非常成功的男人背后是不是有無數這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
關于兩只鵝的故事，這幾天網上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
蘋果旗下移動支付業(yè)務Apple Pay正式在中國上線，用戶從現在開始即可通過蘋果手機、蘋果手表等智能終端體驗全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權限，并非所有用戶都可在第一時間體驗Apple P
14年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論”和當時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶，以下是企鵝媒
過去的2015年，從形形色色的企業(yè)老板，到大大小小的各級經銷商，無不感受到了經濟下行的壓力。曾經盛極一時的電商疲態(tài)初現；一大批頂著O2O概念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)前赴后繼、死傷慘重；中小企業(yè)的私募盛行、涉及網絡融投資的寶寶們跑路風潮驟起，甚
在“互聯網+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師
一、為什么要重視搜索引擎？ 1、搜索引擎用戶份額持續(xù)擴大 在網絡信息不斷充斥國民生活情況下，越來越多的人需要通過搜索引擎來完成信息搜索，信息篩選的過程。據艾瑞iUserTracker.監(jiān)測數據，2011年底我國搜索引擎用
微信近期公布的數據顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計有5.16億人通過網絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招，讓農村淘寶站變身為“農村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
從網上的一篇文章或者某個事件轉化成一個段子的事兒，在如今并不少見，但是今天這個段子確實很無厘頭：給你說個笑話，我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯網平臺創(chuàng)業(yè)的一個縮影。其實玩輕資產、中介模
在《互聯網為什么干不掉經銷商？【經銷商價值三篇之一】》，我提到了經銷商即使是降低社會分銷效率的階層，但由于還原了自由市場充分競爭的本質，從而具有了打破壟斷、保持動態(tài)平衡的正面價值，這才是經銷商在歷次渠道變革中，雖然天天被喊著要“
全球能源互聯需要“互聯網+電力”服務。能源互聯網的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入，需求側響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產品將會陸續(xù)出現。為此：國網電力系統特邀北京大學EMBA互聯網+顧問、電子商務協會研究中心
一個經銷商的江湖地位，靠產品和渠道兩個核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼，又取決于產品力的結構和張力。所以產品的價值，在某種程度上要優(yōu)于渠道，雖然渠道才是變現的根本。 傳統的產品組合方法 不可否認，
2014年，天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元，這個成績足以讓美國的“黑色星期五”，只能選擇默默地站在墻角，面壁思過。而571億的數字，居然沒有讓“電商”成為年度
我們今天中國的品牌已經是數不勝數了，但是真正能夠被消費者記住的品牌卻屈指可數。就拿汽車品牌來說，我們今天有一百多家汽車品牌，但是真正能夠被消費者認知的不會超過十家，甚至有的消費者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費者能夠叫出的名
足足燒了2014整整一年的O2O虛火，為什么遲遲未能華麗轉身為三味真火，煉出個大鬧天宮的孫猴子來？ 電商大佬們暗暗偷笑：大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務投胎再世，憑著當年電商摧枯拉朽的余威正勁，足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個老師問問那個直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現收費引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現，不管是pc端還是手機上，均為免費。 支付寶內
微信提現前幾天剛提出要收費，微信公眾號付費閱讀就馬上來了！ 微信團隊發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對從零錢到銀行卡的超額提現收取手續(xù)費，而微信“付費閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應。 雷軍回應 雷軍在溝通會上表
一、現狀 二十年多年前，當號稱“中國燈都”的古鎮(zhèn)，還是滿眼荒田的時候，老趙就開始在燈具行業(yè)里打滾。雖然早些年自己開工廠虧得一塌糊涂，但是自從2000年回到老家P市，一門心思做經銷商開始，老趙
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領先過。 如果沒有互聯網金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯網
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》 石澤杰著 互聯網時代企業(yè)的營銷任務不是生產產品、賣掉產品、滿足顧客需求，而是選擇有
為什么在相同地段的兩家相鄰門店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門店的進店人數就是比其他門店的高出10%-15%？ 為什么有些消費者進店后，還沒走兩步，就會莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經到手的訂單，最
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領先過。 如果沒有互聯網金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
電子商務對經銷商的沖擊，本質上是搶走了經銷商的用戶，而不是客戶。換句話說，也就是搶走了消費者，而不是銷售網點。更形象點就是，線上線下的第一次遭遇戰(zhàn)，線上沒有繳掉線下經銷商的
互聯網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的，同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產
給產品品牌賦予更多的情感標簽是很多企業(yè)近幾年不斷在做的事情。吉祥文化根植于中國傳統文化之中，更在華夏子孫的心中根深蒂固。王老吉賣的不僅是涼茶，還有“吉祥如意”。這也許能回答王老吉為何能不斷