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薛錫

薛錫

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招聘面試文章

外包公司的分析及外包崗求職要點

外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險一金全額繳納,裁員有補償金,且項目多,如 a 項目結(jié)束可分配到 b 項目,利于員工穩(wěn)定性。

付源泉 308 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘,若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點,一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷,沒有亮點,就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 234 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作

HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作包括: 一、資料準(zhǔn)備與溝通:提前準(zhǔn)備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關(guān)注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應(yīng)對策略,以提

徐嘉辰 267 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔(dān)心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 249 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天

徐嘉辰 247 瀏覽次數(shù)

能讓簡歷快速通過的四個技巧

很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥,很難通過,且大廠未通過的簡歷三個月內(nèi)不能重復(fù)投遞,以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧: 一、個人優(yōu)勢:每個模塊圍繞崗位要求

魯濤 244 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是

魯濤 287 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時間別拖:很多小伙伴會猶豫面試時間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個蘿卜一個坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試

魯濤 281 瀏覽次數(shù)

馬云校長:湖畔大學(xué)跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,

劉秀光 2686 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗?

面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。

付源泉 234 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 242 瀏覽次數(shù)

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因為對方不一定說實話,且可能問著問著就不再回復(fù),不如先爭取面試機會。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 225 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設(shè)計多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 277 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 2578 瀏覽次數(shù)

向胖東來學(xué)招聘重點學(xué)什么

前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻,引發(fā)網(wǎng)友評論,此次重點講向胖東來學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來出圈的招聘中,一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科

姜燕芬 277 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應(yīng)的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應(yīng)的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應(yīng)說:前公司當(dāng)時正在調(diào)整業(yè)務(wù)線,同時有其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)想要我,但我本人職

張曉彤 233 瀏覽次數(shù)

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團隊。 二、為什么選擇這個崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以

聞博 260 瀏覽次數(shù)

面試官問其他 offer的潛臺詞

面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實收到了兩家公司的 offer,正在等答復(fù)。但除了薪資待遇

徐嘉辰 235 瀏覽次數(shù)

面試最重要的核心要點是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力,核心要點如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動思維。

魯濤 247 瀏覽次數(shù)

了解招聘過程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強社會責(zé)任感和公眾形象。但實施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

許衛(wèi) 254 瀏覽次數(shù)

避坑指南,談offer可不能只看薪資

談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn):有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時不能只聽總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工

付源泉 267 瀏覽次數(shù)

增加面試機會的三個動作

增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 259 瀏覽次數(shù)

面試中被問到 “對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略

面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問:了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預(yù)算,以評估報價。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪

張曉彤 285 瀏覽次數(shù)

遠程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來溝通效率、團隊協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺,實現(xiàn)簡歷投遞、

許衛(wèi) 251 瀏覽次數(shù)

《趣談漢語讀音》

大家都學(xué)過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔(dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)

孟中國 2495 瀏覽次數(shù)

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

劉亞軍 249 瀏覽次數(shù)

關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

許衛(wèi) 251 瀏覽次數(shù)

三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè)

面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技

徐嘉辰 225 瀏覽次數(shù)

獵頭精準(zhǔn)匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保

曾文 238 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點

如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準(zhǔn)備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對簡歷進行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)

劉亞軍 262 瀏覽次數(shù)