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戴萬平

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戴萬平文章

職場(chǎng)斗爭(zhēng)到底有多殘酷?

職場(chǎng)斗爭(zhēng)殘酷,存在諸多令人不解現(xiàn)象,如能力平平、人品欠佳者能居高位,德才兼?zhèn)湔邊s被淘汰等。以下是企業(yè)的 6 條冷酷現(xiàn)實(shí)。 一、企業(yè)本質(zhì)是盈利機(jī)構(gòu),利益至上,想在企業(yè)獲取安全感的想法幼稚,企業(yè)中無人能獨(dú)善其身。 二、職場(chǎng)斗爭(zhēng)是維護(hù)...

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提高情商用這3招,成為駕馭人性高手

想成為駕馭人性的高手,高情商不可或缺。掌握以下三招可提升情商,讓身邊人都為你所用。 一、同事溝通時(shí)學(xué)會(huì) “逆來順受”。愛吹牛炫耀的同事喜歡聽贊美,就多吹捧;優(yōu)柔寡斷的同事需要勇氣,就多肯定鼓勵(lì);邏輯不清晰的同事...

戴萬平 210 瀏覽次數(shù)

一針見血的6句話職場(chǎng)高手必懂

職場(chǎng)高手需懂一些道理,比學(xué)習(xí)知識(shí)更重要的是練就直擊本質(zhì)的思考力。以下是六句話: 一、男人雖喜歡年輕漂亮女子,但尊重的是刻苦勤奮女性,慕強(qiáng)是人的本性。 二、不要和別人交心吐露太多,關(guān)系變淡時(shí),交心內(nèi)容可能成談資,翻臉后成攻擊黑材料...

戴萬平 204 瀏覽次數(shù)

同事集體排擠你怎么反擊?

在社會(huì)上,優(yōu)秀被排擠有時(shí)難以避免,拒絕斗爭(zhēng)并不能讓敵人放過你,反而可能變本加厲。若遭遇同事集體排擠,先判斷是否存在誤會(huì),若有誤會(huì)就積極改正;若沒錯(cuò)而被故意針對(duì),做法如下。 一、每個(gè)小團(tuán)體中都有意志不堅(jiān)定的 “墻頭草&rdq...

戴萬平 190 瀏覽次數(shù)

如何讓公司沒人敢欺負(fù)你?

告訴你一個(gè)殘酷的事實(shí),越是對(duì)你了解的人,往往對(duì)你下手越狠。同事或領(lǐng)導(dǎo)總是刁難、欺負(fù)你的本質(zhì)原因無非三個(gè)。 一、你的底牌被人摸清了。剛認(rèn)識(shí)時(shí)大家客客氣氣,不了解你時(shí)不會(huì)輕易出手,而在交往中你不斷讓步妥協(xié),讓對(duì)方看到了你的軟弱,便開始變本...

戴萬平 191 瀏覽次數(shù)

在職場(chǎng)正確提意見與夸贊他人至關(guān)重要

在職場(chǎng),掌握正確提意見與夸贊他人技巧至關(guān)重要。關(guān)鍵在于 “難聽的話說得真一點(diǎn),好聽的話說得假一點(diǎn)”。 一、提意見時(shí)。同事常以 “我這人比較直,沒別的意思” 開場(chǎng)提意見,卻易被視...

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被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋怎么破解?

職場(chǎng)中若被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋,原因多為自身服從性、配合度等與領(lǐng)導(dǎo)利益或權(quán)力沖突致其面子受損。表現(xiàn)為故意挑錯(cuò)、冷暴力、不支持、釜底抽薪等。破解方法如下。 一、是坦然忍耐。“人在江湖飄,哪能不挨刀”,將其視為職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累契...

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在職場(chǎng)有話直說讓你吃大虧

職場(chǎng)中 “有話直說” 易吃虧,常得罪人而不自知,錯(cuò)失諸多機(jī)遇。可教職場(chǎng)說話技巧的建議卻鮮少提及 “有話直說”,因其確有諸多不能直說之話。 一、領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤不可直說。即便領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)說錯(cuò)...

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能讓你職場(chǎng)開掛的五個(gè)小技巧

分享五個(gè)能讓社交開掛的處世技巧。 一、表達(dá)感謝時(shí),勿僅說 “謝謝”,可借助表情包、發(fā)微信紅包、送小禮物或請(qǐng)客吃飯等多元方式,增進(jìn)他人后續(xù)相助意愿。 二、留意細(xì)節(jié)洞察他人心思,若自己侃侃而談,對(duì)方頻繁看表、...

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在職場(chǎng)你要學(xué)會(huì)有渣男心態(tài)

職場(chǎng)關(guān)鍵在于擁有 “渣男心態(tài)”。即有閑暇時(shí)哄哄老板求歡心,忙碌時(shí)則勿過度在意他人看法,此心態(tài)助職場(chǎng)順?biāo)臁B殘?chǎng)新人易陷兩誤區(qū)。糾結(jié)老板同事是否喜愛自身,或懷疑自身能力能否勝任。實(shí)則老板重員工能否完成 KPI,同事憂其是...

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讓你擺脫自卑的5個(gè)方法

介紹了擺脫自卑的 5 個(gè)方法。 一、不要太敏感。多想想 “關(guān)我屁事”,緩解自卑負(fù)面情緒。 二、平衡好自卑和自負(fù)。清楚自己能力,從做小事開始提升難度。 三、多見人、多經(jīng)歷事。不要因害怕失去而把自己放低...

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工作干的不高興怎么辦?

工作干得不高興很正常,因?yàn)楣ぷ鞑皇怯脕碜屓烁吲d的,工資里包含了情緒價(jià)值。職場(chǎng)是利益交換的地方,不是娛樂場(chǎng)所。 一、工作的目的是為了賺錢,無論開心與否,只要能賺錢就要堅(jiān)持。 二、是為了提升自身價(jià)值,通過職場(chǎng)學(xué)習(xí)和磨練積累經(jīng)驗(yàn)。 ...

戴萬平 406 瀏覽次數(shù)

你是不是懷疑自己能力不夠患得患失?

很多人認(rèn)為職場(chǎng)焦慮是因?yàn)槟芰Σ粔?,其?shí)是錯(cuò)誤的。焦慮的根本原因是注意力放在未發(fā)生的困難上。比如老板讓一周后交方案,還沒開始就擔(dān)心寫不好被說,從而陷入惡性循環(huán)。 越想越焦慮,越焦慮越無法靜心做事,進(jìn)而覺得自己能力不行。解決焦慮問題要戰(zhàn)勝...

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如何防止同事挖苦損你?

介紹了自黑的好處及如何通過自黑來提高職場(chǎng)情商、正視自身缺點(diǎn)和防止同事挖苦。 一、反差萌。自黑形成反差萌,不會(huì)降低好感,反而讓自己更可愛,偶爾自黑更有魅力。 二、透過幽默緩解壓力。玩笑和自嘲隱藏真實(shí)想法和愿望,能更好地應(yīng)對(duì)壓力,透...

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被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋用這3招破解

在職場(chǎng)害怕和領(lǐng)導(dǎo)相處,容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì),進(jìn)而被穿小鞋。可通過以下 3 招破解。 一、多找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。信息不通暢是誤會(huì)產(chǎn)生的根本原因,挑重點(diǎn)匯報(bào)成績(jī)。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有所了解。了解領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格,才能明白其心意,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的...

戴萬平 472 瀏覽次數(shù)

工作能力強(qiáng)要學(xué)會(huì)裝

從兩千到三萬以后發(fā)現(xiàn)工作能力強(qiáng)都是裝出來的。 一、從形象開始裝。我們公司開會(huì)時(shí)有道奇特的風(fēng)景,左邊是優(yōu)酷的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),穿衣風(fēng)格主打一個(gè)隨便,坐姿那也是百花齊放;右邊呢是優(yōu)酷的企業(yè)管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì),哎,一眼看過去全部都是襯衫西裝,坐...

戴萬平 2406 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的是會(huì)吵架的下屬

工作中,請(qǐng)學(xué)會(huì)吵架。九品芝麻官讓我認(rèn)識(shí)到吵架要把對(duì)方帶入預(yù)設(shè)邏輯中。正確吵架需注意以下三點(diǎn): 一、主動(dòng)點(diǎn)火:吵架前要思考清楚目的,是為解決問題而非發(fā)泄情緒,避免吵著吵著被帶入對(duì)方邏輯而忘了目的。 二、控制火勢(shì):可采用一個(gè)邏輯框架...

戴萬平 2448 瀏覽次數(shù)

當(dāng)了中層才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活

當(dāng)了中層才發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在乎匯報(bào)能力。剛開始工作時(shí),我覺得只要努力做事,領(lǐng)導(dǎo)肯定看得見,但連續(xù)兩次晉升機(jī)會(huì)被竊取后,我明白必須提升匯報(bào)能力。杜拉拉升職記中有個(gè)片段,杜拉拉硬沖去匯報(bào)卻碰了一鼻子灰,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥她不要給雜亂未...

戴萬平 2420 瀏覽次數(shù)

怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你能力很強(qiáng)?

一、要會(huì)做邀功大師。領(lǐng)導(dǎo)除了是只重視結(jié)果的生物以外,其實(shí)也是一種非常沒有安全感的生物。你的領(lǐng)導(dǎo)看似掌控全局,其實(shí)他真正的內(nèi)心os是:那個(gè)員工整天忙來忙去的忙啥呢,那工作進(jìn)度咋樣了,搞幺蛾子沒啊??汕f別在逮到你之前給我個(gè)垃圾方案呢,連修改的...

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職場(chǎng)中的小公主和心機(jī)女能用嗎?

職場(chǎng)中有公主病的女員工和心機(jī)女,是兩個(gè)超級(jí)自我人格的兩種表現(xiàn)形式。 一、小公主呢受不了一點(diǎn)委屈,啥都要以自我為中心,常常為芝麻綠豆點(diǎn)的事過不去坎,情緒管理是短板。像這樣的員工相信大家都遇到過公主病的員工。像心智不成熟的小公主以自我為中...

戴萬平 2516 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的?

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人,惡人?這個(gè)說的對(duì)嗎??jī)?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人嗎?你有沒有注意過一個(gè)現(xiàn)象,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)黑臉居多,脾氣差,說話直接。有個(gè)說法說優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人,因?yàn)檫@樣的人常常讓員工不那么舒服,他給員工提出的要求有點(diǎn)嚴(yán)格有點(diǎn)...

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職場(chǎng)的事不是沒法談是你不會(huì)談

這不是欺負(fù)老實(shí)人嗎?同事老使喚我,領(lǐng)導(dǎo)客戶再高的要求都?jí)航o我,我還不能說no。都從我這空手套白白狼,就像我拿這個(gè)西蘭花換你的雞腿,你能受得了嗎?我我可以,我還可以附贈(zèng)你一個(gè)雞蛋。不會(huì)吧,只要你把你那塊牛排給我啊,你這叫先答應(yīng)需求,再提出條件...

戴萬平 2438 瀏覽次數(shù)

怎么把一個(gè)員工用廢掉?只用人不養(yǎng)人

怎么把一個(gè)員工用廢?只用人不養(yǎng)人就好了。然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你這個(gè)帶團(tuán)隊(duì)的很機(jī)械,被帶的員工很枯萎,甚至哪怕團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)很好,但是人心還是不牢啊,員工一挖就走。最后你抱怨他白眼狼,他吐槽你是周扒皮,那怎么辦呢?打游戲要養(yǎng)號(hào),開車要做保養(yǎng),用人也是得...

戴萬平 2399 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),每天從早到晚,都是怎么做事兒?

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),每天從早到晚,都是怎么做事兒?領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰科特對(duì)這個(gè)問題做了追蹤,他把美國(guó)排名前五百名的企業(yè)家,逐一進(jìn)行了觀察調(diào)研和訪談,最后他得到一個(gè)結(jié)論,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,一天到晚就做這三件事,七個(gè)字。如果你做到了這三件事,七個(gè)字你就對(duì)了。 ...

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管理者三個(gè)做法會(huì)喪失權(quán)利

管理者的哪些行為會(huì)不知不覺的喪失權(quán)利,一般會(huì)有這三種情況。 第一,權(quán)利下放。不知道什么可以授權(quán),什么不可以授權(quán),把自己的關(guān)鍵的權(quán)利下放,比如處罰的權(quán)利,人事的權(quán)利,財(cái)務(wù)的權(quán)利的,把不該下放的權(quán)利下放了,就會(huì)失去權(quán)利。 第二,權(quán)利...

戴萬平 2365 瀏覽次數(shù)

好的領(lǐng)導(dǎo)者做到這七點(diǎn),讓你職場(chǎng)少奮斗五年

領(lǐng)導(dǎo)暗中保護(hù)你的幾個(gè)小動(dòng)作。只要領(lǐng)導(dǎo)做了這里面的三項(xiàng)及以上,努力工作,抱好他的大腿,少奮斗至少五年。 一、給你配備一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、人品善良的老資格的成員跟你保駕護(hù)航,排除風(fēng)險(xiǎn),讓你踏實(shí)放心的干。 二、工作受挫,焦慮煩躁,在你感到孤...

戴萬平 2375 瀏覽次數(shù)
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