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萬(wàn)事開頭難，對(duì)于投資理財(cái)更是這樣，所以給那些想學(xué)習(xí)又無處下手的小伙伴一些建議，新手入門的三個(gè)口訣。 第一，理財(cái)?shù)乃拇笳`區(qū)： 一、我沒什么錢，我無財(cái)可理。 二、我沒有必要，也不需要理財(cái)。 三、我現(xiàn)在沒有錢，等有錢了再理...
用100塊買下負(fù)債2500萬(wàn)的公司，這筆買賣劃算嗎？如果是你，你愿意嗎？百潤(rùn)的劉老板就做了這么一件別人不愿意干的蠢事，卻在五年打臉讓他接盤的人，將這家公司做到了50億，劉老板是如何讓銳澳這個(gè)滿地雞毛的企業(yè)搖身一變成金鳳凰的。作為百潤(rùn)創(chuàng)始人的...
90%的老板在經(jīng)營(yíng)上都做錯(cuò)了，因?yàn)楹芏嗬习暹€在用傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯經(jīng)營(yíng)著已經(jīng)迭代后的新商業(yè)的市場(chǎng)，為什么這么說？在新的商業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)不是之前所理解的，物以類聚已經(jīng)升級(jí)到了人以群分，商業(yè)的本質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。之前都是按照經(jīng)營(yíng)的品類來進(jìn)行定位的，...
只要客戶現(xiàn)在要，就立刻可以得到，這才是競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。如果是做實(shí)體連鎖門店的，那么在2023年以后，會(huì)有什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？ 第一個(gè)，一定是線上加線下的結(jié)合，來提升營(yíng)業(yè)收入。整個(gè)口罩這三年讓我們已經(jīng)深刻體會(huì)到，做線上做直播的重要性。...
為什么銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)總是停滯不前？盡管采取了提升制，似乎也不是那么湊效。分享一位銷售團(tuán)隊(duì)的大佬，他的神奇的團(tuán)隊(duì)管理的秘方。他們公司的銷售團(tuán)隊(duì)有500個(gè)人，一年可以實(shí)現(xiàn)十個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入，這個(gè)的秘方它的關(guān)鍵點(diǎn)就在于持續(xù)淘汰、反向激勵(lì)、雙重制衡。...
東方甄選其實(shí)很火，但是有沒有想過做直播帶貨的其實(shí)非常多，那為什么偏偏爆火的是東方甄選呢？從新東方到東方甄選，俞敏洪和他的團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上，他們到底有什么秘訣和訣竅？從日銷售額每天十多萬(wàn)，短短的半年時(shí)間，他實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的300倍的增長(zhǎng)300倍...
如何從一家店開出1000家店，如何從一個(gè)渠道去拓展1000個(gè)渠道。 第一步，擁有可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，不要做渠道，不要做招商連鎖。因?yàn)檫@樣在害渠道商，你也在害加盟商。走正道，守正才能出奇。守不住正，出奇就是騙，千萬(wàn)不要當(dāng)...
為什么別人的產(chǎn)品總能吸引消費(fèi)者，而你的產(chǎn)品卻無人問津？那是因?yàn)槟悴欢媚媚笙M(fèi)者的心理活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)心理學(xué)中的誘餌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)。誘餌效應(yīng)是指人們?cè)趯?duì)兩個(gè)不相上下的選項(xiàng)中進(jìn)行單項(xiàng)選擇時(shí)，利用新選項(xiàng)的加入，就能使某個(gè)舊選項(xiàng)更具吸引力...