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在公司里，如何快速的認清一個人？分享十個識人小技巧。 第一個，沒有缺點的人，一定要注意，不是他沒有缺點，而是以你的段位你看不清而已。 第二個，永遠把分寸拿捏的非常精準的人，一定要注意，他往往藏得很深。 第三個，和所有人都混...
在職場上能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用、賞識，是一件很愉快的事情，但往往很多人都不知道如何與領(lǐng)導(dǎo)拉近距離，所以有人選擇了溜須拍馬，但效果并不好。有些人見到領(lǐng)導(dǎo)就躲，把自己的不知所措歸結(jié)到了不屑于交流，不愿意交流。其實每個人的內(nèi)心都希望與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)...
普通人怎么突破自己的收入圈層？有兩個方向。 第一個方向，如果現(xiàn)在還來得及好好讀書，上個好學校，畢業(yè)之后的第一份工，盡量來大城市的大廠，這樣職業(yè)生涯的起步會比較順利。在大廠做到中高層，相信現(xiàn)在的年薪肯定不會差，在大廠做到35歲之后，因為...
怎么才能擺脫內(nèi)卷？想要擺脫內(nèi)卷，先得搞明白什么是內(nèi)卷。在我看來，以下兩種情況并不是真內(nèi)卷。 第一種情況，對產(chǎn)品價值所做的任何精益求精的努力都不是內(nèi)卷。還是個職場新人的時候，曾經(jīng)非常耿直的問過一個資深的合伙人，您老人家在審上市公司報告的...
有這么幾個職場的小妙招，能夠幫你快速得到你老板的重視，甚至是幫你快速晉升。 第一個，勇敢表達自己。不要覺得自己年輕，不夠懂這個行業(yè)，就害羞，就不敢說。絕大部分時間老板是看不到你在工作背后的努力，老板看的就是你在會上的時候能不能清晰勇敢...
人人都關(guān)心怎么賺年薪百萬，或者實現(xiàn)財務(wù)自由，但偏偏學校里邊又不負責教賺錢，導(dǎo)致很多人走上社會之后好多年了，還在用學生思維工作，所以一下子卡住了，迷茫了，賺錢的三個階段，這樣才知道接下來需要怎么做。 賺錢的第一個階段，賣時間，賣時間是一...
有些職場底線，都是領(lǐng)導(dǎo)不方便跟你明說，但大部分人又肯定會踩的潛規(guī)則，這些是你好心，但是卻容易辦壞事的原因，三條可以把它當成你對上管理領(lǐng)導(dǎo)的使用說明。 第一條，別把領(lǐng)導(dǎo)當兜底角色。一個項目到臨交差那一刻，實在搞不定了，才跟領(lǐng)導(dǎo)說幫幫我，...
打工人常踩的五個坑，踏進去，不僅得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識，晉升漲薪無望。 第一，剛?cè)肼毎l(fā)現(xiàn)被安排了過高的KPI，趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)說，我接不住，不。先接下來，然后和領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)策略、項目計劃和工作進展，通過匯報讓領(lǐng)導(dǎo)給你支招，如果整個過程領(lǐng)導(dǎo)支招了，你...
30歲之前應(yīng)該學會的三條職場潛規(guī)則，聽懂了，少走五年彎路。 第一，用壞人的方式做個好人。職場搶工的事，一定遇到過，比如一個方案，你做了80%，剩下的20%就交給另外一個同事翠花去補充和收尾，結(jié)果翠花補充完之后，立馬轉(zhuǎn)手發(fā)給了群里的領(lǐng)導(dǎo)...
低學歷跟高學歷的人到底有哪些本質(zhì)差異？總結(jié)出五個本質(zhì)上的差別，把這五點做了一個橫向的比較，無論你是什么學歷或者背景，都會讓你更清楚你所選擇的道路，包括要面臨的挑戰(zhàn)到底在哪里。 第一，起點不同。大公司確實非常看重學歷，特別是校招生的學歷...
當提出離職后被老板挽留，甚至被加薪挽留，那是選擇留下還是離開？當提出離職的時候，你可能已經(jīng)找到了下家，工資比現(xiàn)在高，你突然跟老板提離職，老板會想平時看你默默無聞的，怎么突然就離職了？打的我措手不及，但是目前沒人能接你的活兒，招人還需要培訓，...
假如你在單位是個領(lǐng)導(dǎo)，有點權(quán)力，能辦事兒，有朋友求你幫忙辦事兒，那該怎么幫，才能既不得罪人，又能讓朋友領(lǐng)你的情？舉個例子，有一天朋友拎了一大堆東西來找你，說老同學，孩子大學剛畢業(yè)，專業(yè)和你們單位還挺對口的，想來你們單位上班兒，請您無論如何都...
在職場里，很多人都會糾結(jié)一個問題，我的能力明明比小王強太多了，那為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔他而不提拔我呢？可能有五個原因： 第一，會來事兒，貼心。像這種人，他的心思全部用在揣摩領(lǐng)導(dǎo)上了，領(lǐng)導(dǎo)打個哈欠，他馬上就遞上枕頭，你說他有多貼心，領(lǐng)導(dǎo)也是人，...
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用小人？難道是領(lǐng)導(dǎo)糊涂了嗎？難道是領(lǐng)導(dǎo)眼瞎了嗎？職場上不管哪個單位，都有那么一兩個小人，這些小人總是做著一些損人不利己的事情，影響團隊和諧，可領(lǐng)導(dǎo)不但沒有讓這些小人走，有的還會被提拔，這到底是為什么？其實真實原因可能有以...
高段位的領(lǐng)導(dǎo)，如果想毀掉你有多簡單嗎？辭退你，孤立你，還是搶你的功勞，如果只能想到這些，那你一輩子也吃不上四個菜。高段位的領(lǐng)導(dǎo)如果想毀掉你，他只要做一件事情，就可以毫無痕跡地毀掉你，那就是不斷的否定你，而且他還不會表現(xiàn)出任何的情緒波動，他會...
這六句話在職場里沒有人會愿意告訴你，特別是第五條和第六條。 第一，沒有人會免費教你怎么掙錢，除非他想掙你的錢，所以不要想著占便宜。凡是承諾免費的，管你叫家人的，都是挖好了坑，等著你來跳。記住，成功沒有捷徑，最好的捷徑就是不走捷徑。 ...
在職場里，只有踩過坑才會明白的三件事兒。 第一，不要輕易的展示自己的上限和底牌。如果只能把一件事情做好，那就全力以赴的把它干好，如果能把十件事兒都做好，千萬不要同時做十件事兒，頂多只接受5到6件，不然的話你的工作量會越來越大，領(lǐng)導(dǎo)對你...
在領(lǐng)導(dǎo)面前吃香的人，在這三種事情上都隱藏的很深，不懂的人確實很吃虧。 第一，隱藏自己的鋒芒。把自己的鋒芒暫時的隱藏起來，這是對自己最有效的一種保護，真正的高人一定是暗暗發(fā)力，所以在領(lǐng)導(dǎo)面前，只想著把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好就行了，涉及到自己...
領(lǐng)導(dǎo)不會提拔的十種人，很多人都在第八個和第九個上栽過跟頭。 第一個，沒有眼力勁兒的人。在職場上混，眼力勁兒很重要，什么時候該干什么事兒，該說什么話，什么時候不該干什么事兒，都得一清二楚才可以。領(lǐng)導(dǎo)講話，你插嘴，領(lǐng)導(dǎo)夾菜，你轉(zhuǎn)桌，這種人...
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)要挑撥下屬內(nèi)斗？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是說一套做一套？會上強調(diào)要精誠團結(jié)，但是他們處理一些事情的時候，往往打壓一些人，拉攏一些人，為什么總是有意無意的挑撥下屬之間的關(guān)系？具體主要有以下四個原因。 第一個，下級不和，能夠發(fā)現(xiàn)問題。如...
在單位里，這五種人很難獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，有升職加薪的機會時，很容易被領(lǐng)導(dǎo)忽略。 第一，墻頭草兩邊倒，不夠忠誠的人。領(lǐng)導(dǎo)要重用一個人，最核心的指標就是你對我忠誠。不忠誠，你能力強，人脈廣，但是不是領(lǐng)導(dǎo)的人，那領(lǐng)導(dǎo)是絕對不敢重用你的。 ...
在跟別人接觸不多的情況下，怎么樣判斷他的人品，其實可以通過三個方面協(xié)助判斷。 第一，是否具有同情心。如果人一個人缺乏同情心，他的價值觀念可能都已經(jīng)偏離了正常的價值觀念。想象一下，如果一個人對別人的困境漠不關(guān)心，對弱者不聞不問，那么他很...
在離職的時候，常常會被老板挽留，甚至加薪挽留，你會因為老板的挽留而選擇留下嗎？為什么在離職的時候，老板越是挽留越要趕緊走？ 第一，要分析大部分老板挽留你的動機是什么。為什么老板會挽留你？真實原因不是因為你能力強，而是因為你最便宜。小張...
很多單位都有這么一個奇怪的現(xiàn)象，就是有些活兒叫你幫忙做一次以后，就都成你的活了，如果不會拒絕，還責任心特別的強，總是加班加點兒的把它干完，那很多時候迎接你的不是領(lǐng)導(dǎo)和同事的夸獎，而是更多的新工作。有些部門人不多，關(guān)系還特別復(fù)雜，干活的時候講...
很多人都說管理人好難，那是因為不懂得利用人性進行管理罷了。不管哪一行，真正厲害的人都有一個共同特點，那就是懂得利用人性來做事兒，分享兩點，讓你利用人性輕松做好管理。 第一個，利益相關(guān)。記住想讓別人為啥事兒而操心，那你就得讓啥事兒和他利...
領(lǐng)導(dǎo)提拔人，主要看勤奮嗎？不一定。一般有水平的領(lǐng)導(dǎo)都會按照下面這五個標準來選拔人才，只有具備下面這五個特質(zhì)中的2到3個才能作為培養(yǎng)對象。 第一個，聽話?？下狀I(lǐng)導(dǎo)話的人，就代表著他有個人的執(zhí)行能力，這是領(lǐng)導(dǎo)提拔人、考量人的第一標準，如果...
職場中，哪些事只能干不能說？ 1、發(fā)展副業(yè)。有人說我不偷不搶，靠本事掙錢，單位能把我怎么樣，但你要知道，在我們身邊時刻潛藏著危險的人物，如果被人知道，你在發(fā)展副業(yè)，等于埋了一顆雷，大家相安無事還好，一旦有了利益沖突，成了競爭對手，就會...
善于利用領(lǐng)導(dǎo)的人，最害怕的就是遇到?jīng)]有缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)有缺陷了，才能夠容易把握住他的欲望，才可以以此為抓手，實現(xiàn)自己的目的。領(lǐng)導(dǎo)自私，就以小恩小惠靠近他，然后套取升職加薪更大的資源。領(lǐng)導(dǎo)不懂業(yè)務(wù)也正合心意，正好可以通過自己的業(yè)務(wù)能力給他補足...
員工巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的方法花樣百出，而用跟領(lǐng)導(dǎo)打小報告，獲取領(lǐng)導(dǎo)好感的辦法是屢試不爽的方法。你的每一句抱怨和壞話，都極有可能被別有用心的人利用，成為他們接近領(lǐng)導(dǎo)的跳板，而且背后說人壞話本身就是兩面三刀的行為，為人所不恥，就算你的說法并非是謠言，而只...
單位來了許多90后的小孩兒都很出色，再這么下去，可能得在他們手下聽吆喝了，現(xiàn)在真的是進退兩難，辭職舍不得鐵飯碗，不辭職前途又十分渺茫，他工作那是非常的賣力氣，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，不管是自己職責范圍之內(nèi)的，還是職責之外的，都干的特別的好，每年評比...