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全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國(guó)網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問(wèn)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
我們今天中國(guó)的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了，但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來(lái)說(shuō)，我們今天有一百多家汽車品牌，但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會(huì)超過(guò)十家，甚至有的消費(fèi)者連五家都說(shuō)不出來(lái)。那么為什么一百多家汽車品牌消費(fèi)者能夠叫出的名
以微信為代表的紅包形式，絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下?tīng)I(yíng)銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f(shuō)，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來(lái)傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過(guò)直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國(guó)版封面，在世界
節(jié)選自《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有
文/劉秀光 俗話說(shuō)：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月，百花盛開(kāi)春滿園，3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開(kāi)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
14年前，我剛走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的“圍城”，“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場(chǎng)定位”理論就成為我的營(yíng)銷
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
一、現(xiàn)狀 二十年多年前，當(dāng)號(hào)稱“中國(guó)燈都”的古鎮(zhèn)，還是滿眼荒田的時(shí)候，老趙就開(kāi)始在燈具行業(yè)里打滾。雖然早些年自己開(kāi)工廠虧得一塌糊涂，但是自從2000年回到老家P市，一門(mén)心思做經(jīng)銷商開(kāi)始，老趙
三個(gè)月前，我有幸被聘請(qǐng)為中國(guó)楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃事宜，我深感肩上的責(zé)任重大， 楊凌作為中國(guó)唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
在《互聯(lián)網(wǎng)為什么干不掉經(jīng)銷商？【經(jīng)銷商價(jià)值三篇之一】》，我提到了經(jīng)銷商即使是降低社會(huì)分銷效率的階層，但由于還原了自由市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，從而具有了打破壟斷、保持動(dòng)態(tài)平衡的正面價(jià)值，這才是經(jīng)銷商在歷次渠道變革中，雖然天天被喊著要“
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場(chǎng)份額.為什么一些消費(fèi)者會(huì)由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營(yíng)銷對(duì)顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛(ài)上你的品牌,并長(zhǎng)久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng).讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢(qián)到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
過(guò)去的2015年，從形形色色的企業(yè)老板，到大大小小的各級(jí)經(jīng)銷商，無(wú)不感受到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。曾經(jīng)盛極一時(shí)的電商疲態(tài)初現(xiàn)；一大批頂著O2O概念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)前赴后繼、死傷慘重；中小企業(yè)的私募盛行、涉及網(wǎng)絡(luò)融投資的寶寶們跑路風(fēng)潮驟起，甚
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷 作者：鄧超明，13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持操盤(pán)有400多起營(yíng)銷案例，消費(fèi)金融+新零售營(yíng)銷深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營(yíng)銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
電子商務(wù)對(duì)經(jīng)銷商的沖擊，本質(zhì)上是搶走了經(jīng)銷商的用戶，而不是客戶。換句話說(shuō)，也就是搶走了消費(fèi)者，而不是銷售網(wǎng)點(diǎn)。更形象點(diǎn)就是，線上線下的第一次遭遇戰(zhàn)，線上沒(méi)有繳掉線下經(jīng)銷商的
為什么在相同地段的兩家相鄰門(mén)店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門(mén)店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門(mén)店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒(méi)走兩步，就會(huì)莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最
給產(chǎn)品品牌賦予更多的情感標(biāo)簽是很多企業(yè)近幾年不斷在做的事情。吉祥文化根植于中國(guó)傳統(tǒng)文化之中，更在華夏子孫的心中根深蒂固。王老吉賣的不僅是涼茶，還有“吉祥如意”。這也許能回答王老吉為何能不斷
從網(wǎng)上的一篇文章或者某個(gè)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)段子的事兒，在如今并不少見(jiàn)，但是今天這個(gè)段子確實(shí)很無(wú)厘頭：給你說(shuō)個(gè)笑話，我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。其實(shí)玩輕資產(chǎn)、中介模
馬云近期對(duì)醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來(lái)醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國(guó)近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來(lái)醫(yī)院
何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門(mén)的話題，沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說(shuō)：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
蘋(píng)果旗下移動(dòng)支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國(guó)上線，用戶從現(xiàn)在開(kāi)始即可通過(guò)蘋(píng)果手機(jī)、蘋(píng)果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋(píng)果公司將分批向用戶開(kāi)放Apple Pay使用權(quán)限，并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
俗話說(shuō)得好：每一個(gè)成功男人的背后，必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么，一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無(wú)數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來(lái)我們一起來(lái)聊天天馬云背后
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對(duì)其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議，支付寶借勢(shì)營(yíng)銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來(lái)，用戶通過(guò)支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機(jī)上，均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說(shuō)“這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí)，粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
新消息稱，微信公眾平臺(tái)繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費(fèi)閱讀”功能，微信運(yùn)營(yíng)者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語(yǔ)和金額，付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)